開示日時:2022/05/30 16:30:00
損益
決算期 | 売上高 | 営業益 | 経常益 | EPS |
2018.03 | 4,685,800 | 145,500 | 151,000 | 91.24 |
2019.03 | 4,913,600 | 168,700 | 173,900 | 87.88 |
2020.03 | 4,899,900 | 97,400 | 103,500 | 285.23 |
2021.03 | 4,778,200 | 150,400 | 159,200 | 89.57 |
※金額の単位は[万円]
株価
前日終値 | 50日平均 | 200日平均 | 実績PER | 予想PER |
894.0 | 908.56 | 910.555 | 9.53 | – |
※金額の単位は[円]
キャッシュフロー
決算期 | フリーCF | 営業CF |
2018.03 | 136,900 | 277,300 |
2019.03 | -115,100 | 260,000 |
2020.03 | -93,400 | 228,300 |
2021.03 | -159,000 | 272,200 |
※金額の単位は[万円]
▼テキスト箇所の抽出
2022 年 5 月 30 日 会 社 名 株 式 会 社 エ ス ラ イ ン 代表者名 代表取締役社長 山口 嘉彦 (コード番号:9078 東証スタンダード・名証プレミア) 問合せ先 取 締 役 白木 武 (℡ 058-245-3131) 各 位 新『中期経営計画』の策定に関するお知らせ 当社グループは、この度、2023 年 3 月期を初年度とし 2025 年 3 月期までの 3 か年を計画期間とする新中期経営計画を策定しましたので、下記のとおり、お知らせいたします。 1.新『中期経営計画』の概要 (1)名称 :“ありがとう創造計画” 記 (2)計画期間:2022 年4月1日から 2025 年3月 31 日(3か年) (3)テーマ :長期ビジョンで掲げるエスラインビジョン『商品を送る安心と、受け取る嬉しさをつなぐ、ありがとう創造企業』を“具現化する中期経営計画”とするために、荷物を運ぶ、保管するなど、最適な物流を提供する事で、お客様に「ありがとう」と思われる会社になる。また、働き方改革を通じ、社員からも「ありがとう」と思われる会社になる、といった、たくさんの「ありがとう」を創造する3か年計画とする。 (4)中期経営計画の方針 1.規模の拡大 (cid:1) 確固たる収益基盤の構築 (cid:1) 特定の輸送・物流サービス(取扱商品、荷主層、地域、運送形態)を対象に、推進体制を重点的に強化 2.質の向上 (cid:1) 次世代を見据えた最新技術の導入とオペレーションの洗練化 (cid:1) 人材の質の更なるレベルアップのためのインフラ整備 3.推進体制・基盤の強化 (cid:1) グループとしての推進体制の再構築 (cid:1) 業績管理の中核である事業セグメント別業績管理のテコ入れ 2.数値目標 項 目 営業収益 ROE (金額単位:百万円) 2025 年 3 月期(最終年度) 54,000 5.0% 経常利益(利益率) 2,160(4.0%) ※ご参考 新中期経営計画“ありがとう創造計画”の詳細につきましては、本日、当社ホームページにて公開いたします。 アドレス: http://sline.co.jp/ir/plan.html (注) 本資料に記載されている内容は、本資料の発表日現在において入手可能な情報に基づき作成したものであり、実際の業績は今後の様々な要因によって異なる可能性があります。 以 上