アクシアル リテイリング(8255) – 2022年3月期 IR資料

URLをコピーする
URLをコピーしました!

開示日時:2022/05/30 13:00:00

損益

決算期 売上高 営業益 経常益 EPS
2018.03 23,281,000 907,600 919,500 260.06
2019.03 23,534,700 953,000 964,400 275.36
2020.03 24,089,800 947,200 964,800 270.22
2021.03 25,635,100 1,211,800 1,246,600 359.44

※金額の単位は[万円]

株価

前日終値 50日平均 200日平均 実績PER 予想PER
3,325.0 3,367.4 3,848.65 10.41 11.67

※金額の単位は[円]

キャッシュフロー

決算期 フリーCF 営業CF
2018.03 622,300 1,229,600
2019.03 380,100 1,080,300
2020.03 453,800 1,140,200
2021.03 680,400 1,445,000

※金額の単位は[万円]

▼テキスト箇所の抽出

2022年3月期 IR資料1ご説明する内容1.業績の概要2.アクシアルのめざすもの3.TOPIX 新型コロナ対応ほか21.業績概要2021/373,952(28.8%)61,838(24.1%)12,11412,569(4.9%)8,28232売上総利益販管費営業利益経常利益純利益開店数閉店数(単位:百万円)2022/3項 目新基準 増減率 従来基準 増減率備 考売 上 高 256,351246,450―257,004 +0.3% 実質過去最高72,403(29.4%)62,093(25.2%)△2.1%+0.4%73,457(28.6%)63,153(24.6%)△0.7% 実質0.3P低下+2.1% 人件費、電気料、QRコード決済増10,310 △14.9%10,304 △14.9% 予想99億円10,615(4.3%) △15.5%10,609(4.1%)△15.6% 予想100億円7,074 △14.6%7,070 △14.6% 予想63億円34開店:H川窪、F:フィール藤岡、F太田飯塚閉店:F小鳥、F寄木戸、・建替閉店:H古正寺、F館林改装:F安堀、H関屋、H糸魚川東、F天神、H吉田31 (1) 参考:一昨年との比較項 目2020/32021/3売 上 高240,898257,004+6.7%(単位:百万円)2022/3(従来基準)一昨年比増減率売上総利益販売費及び一般管理費営業利益経常利益当期純利益68,957(28.6%)59,490(24.7%)9,4679,708(4.0%)6,239256,35173,952(28.8%)61,838(24.1%)12,11412,569(4.9%)8,28273,457(28.6%)63,153(24.6%)10,30410,609(4.1%)+6.5%+6.2%+8.8%+9.3%7,070 +13.3%41 (2) 参考:グループ別の業績推移各数値は収益認識基準適用前で表示しています。(単位:百万円)原信ナルスフレッセイ2022/3 増減率 増減額 2022/3増減率増減額―(△0.4%)―81,034-(△2.0%)―△0.3%△128△1.2%△285販売費及び一般管理費42,094(23.8%)+1.6%+643+3.6%+75024,043(29.7%)21,442(26.5%)2,600(3.2%)2,607(3.2%)1,726(2.1%)△9.3%△772△28.5%△1,035△8.0%△684△32.8%△1,272△6.1%△347△33.5% △8695売上高(既存店)売上総利益営業利益経常利益当期純利益176,82149,642(28.1%)7,548(4.3%)7,850(4.4%)5,309(3.0%)1 (3) 売上高の動向比率(%)感染者(人)2020年度2021年度61 (4) 当期新店・改装(計画含む)改装: 関屋(7月)改装: 糸魚川東(11月)改装:安堀(7月)改装:天神(3月)H 川窪(10月)F:フィール藤岡(10月)太田飯塚 (11月)改装: 吉田(3月)71 (5) 店舗配置の状況店舗数 79店新潟県71店舗富山県3店舗長野県5店舗埼玉県3店舗店舗数 50店群馬県45店舗栃木県2店舗81 (6) 今期の開店予定古正寺(SB)下飯野安曇野(5月)館林(SB)朝日町(4月)朝倉足利南太田飯塚91 (7)業績予想項 目連結増減率*収益認識会計基準適用数値(単位:百万円)247,5009,8009,900+0.4%△4.9%△6.7%グループ別の目安HN増減率F増減率170,000 △0.2%77,500 +0.7%7,500 △0.5%2,300 △11.7%7,600 △3.1%2,300 △11.9%6,100 △13.8%4,800 △9.5%1,300 △24.8%5(1)2(1)3(‐)80円―設備投資計画額63億、減価償却費46億売上高営業利益経常利益純利益開店(改装)1株配当予想の前提 (店舗売上高前年比)上半期下半期通 期全 店既存店+0.7%△0.9%△0.0%△1.7%+0.3%△1.3%既存店通 期客数客単価一品単価買上点数△1.4%+0.1%+1.4%△1.3%101 (8)経費増加の対策1.生産性向上対策①ISMや分析手法の再教育②売れて儲かる商材の拡販③レジ業務のスピードアップ2.経費対策①コストカット委員会の臨時拡大②決裁職位の1段階引き上げ③「止めるべきもの」を止める112.アクシアルのめざすものチェーンストアのマスメリットを生み出しお客様の毎日の生活に豊かさ、楽しさ、便利さをご提供する規 模(スケール)機 能(仕組み)人材:基盤はTQM122.グループビジョン132 (1)品質経営社外QCサークル大会受賞クオリティーフォーラム講演142 (2)環境経営ISO14001更新152 (3)健康経営~健康軸の商品政策161718192 (3)健康経営初の会社表彰を受賞「惣菜・べんとうグランプリ2022」202 (3)健康経営健康経営宣言1.地域のお客様の健康貢献商品、サービスの提供で地域の健康と未来に貢献します。2.自発的な行動を重視した「からだ」の健康づくり豊かな人生を歩むために健康づくりを習慣にします。3.メンタルヘルスケアを重視した「こころ」の健康づくり明るく、闊達、イキイキとした職場で、健康に働きます。212 (4)技術革新への対応ネットSM・スマホアプリ情報セキュリティ診断サービス222 (4)技術革新への対応AI型自動発注の導入・拡大物流センターにロボット導入ポチの動画232 (5) 人づくりTQMをベースにした教育体系+アイデア発想道場の新設+社外ビジネススクール派遣長岡技術科学大学教授改田 哲也先生高校生へのSDGs教育長岡技大でのTQM教育243 TOPIX ① コロナ対応<対応方針>① 従業員お客様の安全安心② ライフラインとしての役割③ 当社としての社会貢献253 TOPIX ② PB開発(品目数)アクシアルレーベル株式会社4524093623493323273112983002855004504003502502002013 1415161718192021(年度)263 TOPIX ③ 格付向上1998年の格付 BBB2016年12月12日A-へ格上げ2022年1月19日Aへ格上げ27中期経営計画(2022~2024)数値目標2022年度2023年度 2024年度売上高2,475億2,530億2,600億経常利益率3.9%3.9%3.9%開店店舗数閉店店舗数524242期末店舗数132店舗134店舗136店舗設備投資額63億93億104億28最後に 2022年度年度方針“楽しみの種をまく”- 泥まみれで耕す、 実るまでやる -(畑を耕し直し)1. 再整備2. 開拓・開発 (新しい種を蒔く)3. 新しい価値観への対応(これからの時代を見据えて)29

この記事が気に入ったら
いいね または フォローしてね!

シェアしたい方はこちらからどうぞ
URLをコピーする
URLをコピーしました!