カプコン（9697） – 株式会社カプコン_統合報告書2021_2/3

開発トップが語る開発戦略CreativeReport人 気 I P の育 成 と 創 出 、デ ジ タ ル 戦 略 を強 力 に 推 進取締役専務執行役員開発部門、PS事業管掌江 川 陽 一47CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021背景：ゲームに実装する様々な効果音を収録・制作する「フォーリーステージ」。多種多様な床面など、様々なシーンに対応可能な収録道具を取り揃え、昨今のハリウッド映画と同じ手法を用い、より没入感を高めるハイクオリティなゲームサウンドを制作しています。Creative価値創造ストーリー中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート持続的成長の基盤（ESG）財務分析・企業情報1開発の全体方針2開発戦略クラウドや5Gの時代を迎え、世界中、いつでもどこでも好きな中期経営目標のもと、開発責任者として、コンシューマタイトル時に、ゲームを楽しむ流れが加速しています。更にSNSの普及にに開発投資額の約8割を割り当て、「バイオハザード」や「モンスよって誰もが情報発信者になれる今、ゲームをヒットさせる方程ターハンター」など人気IPシリーズを様々なプラットフォームに安式も変化しています。この環境下では、オンラインサービスの拡定的に展開して収益責任を果たすよう努めています。並行して、充あるいはマーケティング部門との連携を視野に入れたゲーム開積極的な人材採用により拡充してきた人員を活かし、新規IPの創発は必須です。一方で、変わらず重要なのは、グローバル市場で出にもチャレンジしています。直近では、新世代機向けのアクショ通用するオンリーワンのコンテンツを創出し続けることです。ンアドベンチャー『PRAGMATA（プラグマタ）』を発表し、開発をカプコンが目指すのは「世界一のゲームコンテンツ企業」。世界着実に進めているところです。トップレベルのゲームクオリティの実現はもちろん、それを支えるこうした当社のコンテンツ開発に欠かせないのが自社で構築し戦略的なデジタル販売、定期的な追加コンテンツの配信など、たゲーム開発エンジン「RE ENGINE」です。「RE ENGINE」は、高ユーザーの好奇心を刺激し続ける運営ビジネスを通じても、ユー品質なゲーム開発および開発コスト短縮を可能にするだけでなザーに支持をいただけるよう力を注いでいます。く、例えば『モンスターハンターライズ』では、データロードによるこうして培ってきたノウハウに加え、将来に向けては、インパクゲームの中断が発生しないシームレスな通信協力プレイを実現トのあるビジュアルを実現する映像技術に加え、クロスプレイなするなど、各ハードウェアの性能を最大限に引き出せる優れたど、多様なデバイスに対応できるネットワーク技術を高め、次代をゲームエンジンです。この内製エンジンも進化させながら、カプ切り開くカプコンクオリティのゲームづくりに挑戦していきます。コンらしいものづくりを推進していきます。更に、今後は、『モンスターハンターライズ』や『バイオハザードヴィレッジ』における無料追加DLCの状況なども踏まえながら、オンライン運営のビジネスモデルの構築やユーザーのプレイ動向や嗜好を把握する顧客管理を推し進めていきます。3技術面の協力体制私は、ヒット作は偶然の産物ではなく、開発組織全体の連携によって作り出すものだと考えています。カプコンにおけるゲーム開 発は大 規 模で、チーム体 制は300人以上になることもあります。だからこそ、知識や技術を4開発人材の育成共有するための最適な組織が必要で、その点でタイトル開発面白いゲームをつくる起点は「人」です。カプコンでは、ゲームづの基盤となる技術研究を行う部門は当社の成功の要といえまくりは人づくりと考え、人材採用と育成、登用に注力しています。採す。技術研究開発部門が生み出した「RE ENGINE」は『バイオ用面では、2013年度から戦略的に毎年約100名の開発者を採用ハザード7 レジデント イービル』でデビューし、直近では『モンし、近い内に2,500名体制となる予定です。新規採用した若手社員スターハンターライズ』にも採用されました。この2つのブランを、人気IPや大型タイトルの開発を含め起用するなど、実践の場でドは、ゲーム性もユーザー層も異なります。それぞれの特色をノウハウと技術を習得できるようにしています。『PRAGMATA』は存分に表現し、かつ複数のプラットフォームへ展開するため、技まさに若手のチャレンジタイトル。デジタルネイティブの若い感覚術開発担当者が部門の枠を越えタイトル開発チームに加わり、を取り入れることで、IPに新たな魅力が加わっていると感じていま各タイトルに最適な開発環境を提供しています。この自社エンす。また、能力の高い若手をチームでサポートして育て、次の担当タジンを採用する大きなメリットにより、開発チームが高品質なイトルで全体を指揮する「コアメンバー」へと抜擢する仕組みも導入タイトル開発に集中できる環境が整っているのです。しています。こうして、次世代のリーダー候補を着実に育てています。こうした環境のもと開発された『モンスターハンターライズ』前年に続き、コロナ禍の中での開発は試行錯誤の連続ですが、の売れ行きは期待を上回り、ユーザーの皆様にも好評を博して試行錯誤の中で追求することはものづくりの本質でもあります。います。今後も、「RE ENGINE」を最大限活用、また進化させ世界中のより多くの皆様に当社のゲームを手に取っていただることで、業界トップレベルの開発環境のもと世界中のユーけるよう、これまで通り諦めずこだわりをもって「面白いゲームザーに支持される高品質なタイトルの創出に努めていきます。作り」に挑み続けます。(cid:12238)家庭用ゲームソフト販売本数推移 （万本）（3月31日に終了した各事業年度）総販売本数2,4402,5302,5503,0103,2002018201920202021/3 実績2022/3 計画(cid:12255)モンスターハンター：　ワールド(cid:12255)バイオハザード7 レジデント 　イービル（リピート）(cid:12255)マーベル VS. カプコン：　インフィニット790160100(cid:12255)モンスターハンター：　ワールド（リピート）(cid:12255)バイオハザード RE：2(cid:12255)デビル メイ クライ 5450420210(cid:12255)モンスターハンター　ワールド：アイスボーン(cid:12255)モンスターハンター：　ワールド（リピート）(cid:12255)バイオハザード RE：2　（リピート）520320240(cid:12255)モンスターハンター　ライズ(cid:12255)バイオハザード RE:3(cid:12255)モンスターハンター　ワールド：アイスボーン　（リピート）480390240(cid:12255)バイオハザード ヴィレッジ(cid:12255)モンスターハンターストーリーズ2 　〜破滅の翼〜(cid:12255)モンスターハンターライズ（リピート）CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 48「モンスターハンターライズ」一人でも協力プレイでも。気軽にスイッチを入れて、つい遊びたくなる新しい狩猟体験のフィールドへ常務執行役員　CS第二開発統括 辻 本 良 三TSUJIMOTO RYOZO2007年発売の『モンスターハンターポータブル2nd』以降、一貫してシリーズのプロデューサーを務める。 最新作『モンスターハンターライズ』でもプロデューサーとしてタイトル全体を統括する。多様なプレイ環境に最適化した新しい“モンハン”を「RE ENGINE」でグラフィックとアクションの両立を実現みんなと協力して遊べるアクションゲーム、それが第一作目か『MHRise』では、ハンティら変わらない「モンスターハンター」のコンセプトです。携帯機とングアクションに新しい風をしても遊べるNintendo Switch向けのタイトル開発が決まった送り込むべく、自社独自のとき頭に浮かんだのは、記録的大ヒットとなった『モンスターハン開発エンジン「RE ENGINE」ター：ワールド（以下MH:W）』とは違った、携帯機モードも強く意を採用しました。「いつでも、識したモンスターハンターを生み出したいという思いでした。持どこでも、気軽に」のコンセち運んで遊べるゲーム機には、特有のテンポ感や「いつでも、どこプトのもと、フィールドを縦でも」という遊び方が求められます。じっくり腰を据えて楽しむ横無尽に移動できる「翔蟲（かけりむし）」というアクションや、狩りの据え置き専用機向けの『MH:W』とは違う感覚で、気軽に仲間とオトモに騎乗可能なイヌ型の「オトモガルク」を追加し、シームレスに「一 狩りいこうぜ！」と楽しめる完全新作にしようと決め、プロデューサーの門脇とディレクターの一瀬を中心に、『モンスターハンターラ イ ズ（以 下MHRise）』の開発を開始しました。49CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021繋がったフィールドを高速で移動できるようにしました。そして、Nintendo Switchとして最高水準のグラフィックと短いロード時間の両立を実現。いずれも、テレビなどの大画面でなくてもストレスなく遊べるよう工夫した結果です。こうした新しい狩猟体験を実現できたのは、「RE ENGINE」によるところが大きいと感じています。開発チームとエンジンがゲームづくりの両輪となり、『MHRise』の表現やアクションの可能性を広げています。価値創造ストーリー中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート持続的成長の基盤（ESG）財務分析・企業情報(cid:12238)販売戦略イメージ深耕戦略販売拡大戦略発売から1週間で全世界500万本を突破早期購入特典や、友 達と誘い合えるよう本編2本とゲーム内アイテムを収録した「狩友ダブルパック」などで購買意欲を喚起。発売当日からダウンロードコンテンツも充実。全世界累計700万本突破新作RPG『モンスターハンターストーリーズ2 〜破滅の翼〜』とのコラボ700万 本 突 破 を 記 念 した チ ャレンジクエストとアイテムパックを配信。『モンスターハンターストーリーズ2 〜破滅の翼〜』とのコラボ企画を展開。販売前戦略2020年9月タイトルコールSNSでの情報発信と無料体験版を配信ネットをフル活用したプロモーションを展開。未来戦略2022年初頭PC版販売決定！世界中のファン増加を狙うPCでも遊びたいというユーザーニーズを受け、現在「RE ENGINE」を活用して開発中。デジタルプロモーション・無料体験版配信１回目１月8日／２回目３月12日シングルプレイも、マルチプレイも楽しめる体験版を配信。・SNSプロモーションコロナ禍でイベントが実施できないため、ライブイベントを録画し、ローカライズして世界中に同時配信。SNSを用いた多数の情報発信。・発売の直前に特別番組を公開全世界同時にYouTubeライブで特別番組を配信。日本では著名芸能人をゲストにスペシャルライブを展開。・CAPCOMコラボ企画配信(cid:12253)第1弾 6月　『モンスターハンターストーリーズ2 〜破滅の翼〜』コラボ(cid:12253)第2弾 7月　『大神』コラボ(cid:12253)第3弾 8月　『ストリートファイター』コラボ・伊豆大島とコラボ 7月・東京ゲームショウ2021 オンラインにて PC版の試遊を実施予定イ ズモンスターハンターラ伊豆』と『モンスターハンターストーリ伊豆2　〜破滅の翼〜』オンラインスタンプラリーキャンペーンイ ズ今も、これからも新しい“狩り”の楽しみをコロナ禍もあり開発は困難の連続でしたが、メンバーたちはそれを乗り越え、プライドをもってこのタイトルを開発してくれました。次のタイトルを担う人材も着実に育っています。うれしいことに、『MHRise』を楽しんだユーザーが『MH:W』も購入するなど、相乗効果も現れています。CS第二開発統括 編成部 プロデューサー門 脇　章 人Kadowaki Akihito『MARVEL VS. CAPCOM 3』、『戦国BASARA4』にてプロデュース業務を担当。『モンスターハンタークロス』海外版からモンスターハンターの開発メンバーとなり、本作でプロデューサーを務める。シリーズとしては、現在、累計7,500万本（2021年6月末時点）を販売するブランドに成長しましたが、私たちはこれで満足しているわ　2020年9月にシリーズ最新作『MHRise』のタイトルコールを行い、Nintendo Switchソフトであることに加え、発売日や値けではありません。世界中にはまだ“モンハン”を知らない人がいま段、購入特典の内容を公表し、予約受付も開始しました。従来のすし、ゲーム開発にはまだ先が広がっています。新しいゲーム環境に、新しい遊び方を。常にチャレンジを続け、10年先も、20年先も、世界中に「一狩り」旋風を巻き起こしていきたいと思っています。タイトルと比べ、最初にユーザーの関心が高い情報を一気に発表することで、より多くの興味をひく戦略をとりました。以降は、SNSを使い、ゲームの要素を動画や写真で多数に切り分けて世界中に同時発信し、ユーザーとゲーム情報の接触頻度を上げることに注力しました。さらに発売前には、オンラインで協力プレイが可能な体験版を2度配信し、ユーザーの興味を喚起し続けました。世界中でファン獲得を目指し、発売後もイベントクエストなどのダウンロードコンテンツを通して運営ノウハウを磨き、『MHRise』をシリーズの新しい柱に育てていきます。CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 50「モンスターハンターライズ」カプコン DNA を受け継ぐ正 統派ハンテ ィングアクション『 MHRise』を世 界へDirectorProgrammerCS第二開発統括　編成部　第一編成室技術研究統括　基盤技術研究開発部　基盤エンジン開発室一 瀬 泰 範Ichinose Yasunori宮 部 浩 太 朗Miyabe Kotaroユーザー一人ひとりが思い描く携帯ゲーム機で　“モンハン”の期待を超える楽しみを届けたいここまで表現できるのか！　という驚きの体験をプロデューサーの辻本から「『MH:W』とは立ち位置が違うも「『MHRise』は「RE ENGINE」で行う！」この決定を受け、私はのにしたい」という構想を聞き、どうすれば『MHRise』を新ブラタイトル開発チームに「RE ENGINE」のエンジニアとして加わンドとして 確 立 で き るか 考 えました。導 き 出した 答 え は、りました。クリエイターとエンジン開発を担う技術部門とをつなNintendo Switch向けに進化したアクション主体のハンティンぎ、Nintendo Switchで安定したパフォーマンスと最高のクオグゲーム。内製のゲーム開発エンジン「RE ENGINE」を活用し、リティを両立できるよう努めるのがミッション。主にグラフィックビジュアルのクオリティを保ちながら、シームレスなフィールドでスの技術選定と実装、そしてゲーム全体のパフォーマンスの最よりアクション面を強化するという難しい仕様に挑戦しました。適化を担当しました。シームレス化されたステージに最大4人狩りの舞台は、『モンスターハンターポータブル 3rd』以来とな通信プレイ、オトモ4体、大型モンスター3体、さらに多くの小型る「和」の世界。従来作よりキャラクター性を掘り下げた登場人モンスターと環境生物を動かすのは至難の業。その上でハード物や「翔蟲」、「オトモガルク」などの新要素を取り入れながら、短ウェアの性能を限界まで使って美しいビジュアルと短いロード時間プレイでも満足できる厳選したクエストを開発するなど、時間による快適なゲーム体験を提供できるよう工夫を重ねまゲームをつくり込んでいきました。今後も、ユーザーの皆様に「楽した。ゲームを支える、一見地味に見える部分にも注目してもらしい」と感じていただける瞬間を提供します。ご期待ください。えたことはエンジニア冥利に尽きます。51CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021価値創造ストーリー中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート持続的成長の基盤（ESG）財務分析・企業情報カプコン DNA を受け継ぐ正 統派ハンテ ィングアクション『M HRi se』を世界 へSales StrategyPublic Relationsマーケティング戦略部　販売戦略室　CS第二販売戦略チームマーケティングPR部　インタラクティブPRチーム瀬 上 礼 佳Segami Ayaka矢 島 英Yajima Hanaグローバルタイトルに成長した”モンハン”　開発チームの熱意とゲームの魅力をデジタル化を好機とし、　世界中のファンに情報を発信Instagramで発信し、新規ファン獲得を目指すパンデミックの影響で外出が制限される中、一人でも多くの『MHRise』の 認 知 度を向 上させるため、SNSでの 情 報 発ユーザーに『MHRise』を楽しんでもらいたい。そう願いながら、プ信やWeb 番組の配信、パブリシティなどを活用してPR 活動ロモーションおよび販売の骨子となる戦略立案とロードマップのを行うのがインタラクティブ PRチームのミッションです。そ策定、各国との連携を行いました。前作『MH:W』の販売本数の約の中で私は、主に公式 Instagram の立ち上げと運用を担当8割は海外であるため、グローバル市場は戦略の要。国内だけでしています。Instagramは若年層や女性がボリュームゾーンなくグローバルでもWin-winなキャンペーンができるよう心掛けであり、新たなターゲット開拓が目標です。開発チームと積ました。リアルイベントがことごとく中止となり、プロモーションは極的に意見交換し、鮮度の高い情報をリアルタイムで発信し一気にデジタルシフト。デジタルイベントの公開時間や言語対応ていきました。毎週金曜日には「オトモ」たちのかわいいイラなど、それぞれの施策において世界の各地域の要望を取り入れなストや、コメントを投 稿 するなど、ユ ー ザ ー の 興 味を惹き、がら調整を図るのに苦労しましたが、各地域の担当者と緊密なコ『MHRise』のファンになっていただけるよう努めています。ミュニケーションを取りながら進めました。各国の担当が一丸と入社 1 年目だった私にSNS 運用を任せてくれる社風に感謝しなって取り組み、発売1週間で500万本を突破したときは感無量つつ、世界に羽ばたく『MHRise』とともに成長していきたいでした。今後もチームとともに、グローバル展開に努めていきます。と思います。CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 52人材育成と環境整備53CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021人材戦略と独自のプログラムでカプコンの未来を担う人材を続々と育成開発人材の強化トップコアメンバー実績の積み重ねコアメンバー移植作品等のディレクターに抜擢中堅・若手（コア育成枠）各種研修制度先輩社員による指導新　卒開発環境の整備開発拠点の拡充開発部門を集約し、機動力や統率力を向上独自の開発ツール品質と開発効率を高める「RE ENGINE」最新技術の導入世界最先端の「3Dスキャン」、「モーションキャプチャー」、「VR」世界一面白いゲーム充実したラインナップカプコンが誇る最新クリエイティブ開発設備価値創造ストーリー中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート持続的成長の基盤（ESG）財務分析・企業情報もできます。これが2,500名体制で開発を無茶振り道場”です。これは、人事と開発部門行う、人材戦略の狙いです。が共同で開発した体験型の教育プログラムで社員の戦力を強化する、3 つの人材育成方針あり、モデル人材に共通する思考、行動特性を明文化し、開発場面を模した疑似的なモノづくりを体験します。本プログラムを通じて自発的人材育成の方針は「早期戦力化」「適材適な気づきを得ることを目的としています。受講所」「自育」の3つです。者からも「レベルデザインが素晴らしい」「夢中まず「早期戦力化」ですが、新卒入社者にで楽しんだ」と好評です。独自のプログラムでは、入社後「短期集中プログラム」で職種別自発的な気づきや学びを促しています。の専門スキルを学ばせ、早期戦力化を図ります。その後、実際のプロジェクトに配属し、育成担当のサポートのもとカプコンのモノ社員一人ひとりの“感性”を世界中の大“歓声”に！管理本部　人事部　人材開発室 室長市 川 圭 子Ichikawa Keiko2,500 名体制で安定成長を目指すづくりを実地で体験する中でスキルや個性人生をかけて“おもしろい”を追究したい。カプコンが未来にわたって安定成長を続を伸ばしていきます。そんな志をもった人をカプコンは求めていけていくために選んだ道、それは、ゲームづ次に「適材適所」ですが、人材を適切に管理でます。嬉しいことに、次世代ゲーム開発に欠くりの技術と知識を自社内に集約し、カプコきるマネージャーの育成を強化するとともに、か せ な い「AI」や「ネットワーク」「デ ータ分ンDNAを次世代に着実に継承していくこと人材情報を一元化・分析して人材開発に活用す析」等を専門に学んだ学生の応募も増えてです。少人数で開発するタイトルもありまするための取り組みを進めており、戦略的なタレいます。カプコンのものづくりをより強靭なが、今や大型タイトルの開発ピーク時は数百ントマネジメントができるよう努めています。ものにしてくれると期待しています。名もの人員が必要です。積極的な採用を行そして、最も大切なのが「自育」です。「人はカプコンは世界で一番になれるゲーム会い、自社で人材を育成する。それによって、他者から強要されても育たず、あくまでもその社です。社員一人ひとりの“感性”を世界中品質向上とラインナップ拡充も図れますし、人の志ありき」という人材観に基づき、人材育の大“歓声”に！　社員たちが輝ける場所を提各タイトルに若い世代の感覚を吹き込み、成施策を立案、実施。その象徴ともいえるの供できるよう、私たち人事は全力でサポートゲームをより面白いものに進化させることが、開発中堅人材育成プログラム“VIRTUALしていきます。作業の短縮・高精度化を実現する「3Dスキャン」とリアルな動きを再現する「モーションキャプチャ―」臨場感を再現！3D音響ブース「ダイナミックミキシングステージ」進化し続ける自社開発内製エンジン「RE ENGINE」約130台のカメラを用いたワールドクラスの「3D映画館でも使用されている最先端実写さながらの表現を可能にするスキャン」スタジオを完備。物体を360°取り囲み撮音響システム、ドルビーアトモスを採とともに、VRなどの最新技術にも対影することで、人やモノをデータ化し、3DCGとして用。まるでその場に居合わせたかの応。更に、ゲーム開発に必要な各プ再現します。従来、手作業だったCGモデリングの工ような臨場感を再現できるリアルタロセスの時間を飛躍的に短縮しまし程が大幅に短縮されただけではなく、高精度化したイムバイノーラル技術を駆使して音た。ゲーム開発チームとの連携によことで、さらなるクオリティの追求が可能です。像変化に対応しています。前後左右り、仕様を常に進化できるのは自社人間の実際の演技を赤外線カメラで感知してPCからのあらゆる音や声を表現し、映開 発 の 内 製 エンジンならでは のメ上でデータ変換する「モーションキャプチャー」では、像だけでなく聴覚からも働きかけるリット。世界に通じるクオリティを実天井高7mを誇る国内最大級のスタジオを設備。高ことで、ゲームの没入感を高めます。現する重要な基盤です。低差のあるアクションなどキャラクターのリアルな動きの追求が可能です。CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 54ESG情報EnvironmentalE環境GovernanceSocial GガバナンスS社会情報情報当社は、ステークホルダーとの関係を重視し、事業を通じて社会に貢献することで、社会との良い関係を構築していきます。ESGの取り組みと課題一覧◆マテリアリティ（重要課題）： 緑 人材の確保・育成　ピンク ダイバーシティの推進　水色 社会との健全な関係を構築　紫 コーポレート・ガバナンスの充実取り組み事業・経営への寄与今後の課題(cid:12255)コスト削減（電気使用量低下、物流費用の削減）(cid:12255)リノベーションによる既存建物の省エネ化(cid:12255)アミューズメント施設運営における更なる省エネ化EEnvironmental環境(cid:12255)LED照明への切り替えによるCO2削減(cid:12255)環境に配慮した新ビル建設(cid:12255)同業他社との物流ネットワーク共有による資源および排出ガスの削減(cid:12255)説明書の電子化による紙資源の削減(cid:12255)デジタル販売推進による資源の削減従業員との関係(cid:12255)外国人の積極採用(cid:12255)女性管理職の増加(cid:12255)安全衛生委員会の開催(cid:12255)社員研修の実施(cid:12255)裁量労働制の導入(cid:12255)在宅勤務の導入SSocial社会お客様との関係(cid:12255)CEROレーティングの遵守(cid:12255)業界団体によるガイドラインの制定(cid:12255)eスポーツ普及促進による、ユーザーコミュニティの構築支援(cid:12255)ゲーム内課金を煽らないマネタイズ地域社会との関係(cid:12255)子供達を対象にした「企業訪問」受け入れ／(cid:12255)多様な価値観を基にしたゲーム作りにより、(cid:12255)女性管理職比率の向上(cid:12255)グローバル人材の採用強化グローバルでの支持拡大(cid:12255)優秀なクリエイターの確保(cid:12255)クリエイターの生産性の向上(cid:12255)遵法精神の醸成(cid:12255)安心して遊べる環境づくりによる顧客満足(cid:12255)ユーザー、消費者団体、行政等への啓蒙度の向上(cid:12255)ゲームによる社会的リスクを低減(cid:12255)企業およびIPの知名度向上による収益機会(cid:12255)自社コンテンツを活用した地方創生の更なる「出前授業」の実施の拡大推進(cid:12255)教育支援活動のオンライン化(cid:12255)自社コンテンツを活用した地方創生(cid:12255)ゲームセンター体験ツアーの実施など、シニア(cid:12255)当社の事業姿勢への理解促進(cid:12255)安定した社会環境の実現に伴う、娯楽を享受可能な人口の割合増による収益機会拡大世代のコミュニティ形成を支援(cid:12255)各種支援団体への寄付GGovernanceコーポレート・ガバナンス(cid:12255)株主との対話の増加(cid:12255)監査等委員会設置会社への移行(cid:12255)社外取締役比率の向上(cid:12255)指名・報酬委員会（任意）の設置(cid:12255)継続的な情報セキュリティ強化に向けた、(cid:12255)財務・非財務両面での適正な企業価値評価(cid:12255)経営監視機能の強化による経営判断リスクの回避(cid:12255)多様な意見を取締役会に反映することによる成長戦略の妥当性確保(cid:12255)開発責任者による市場との対話の機会増加(cid:12255)監査等委員会設置会社制度の有効な運用(cid:12255)取締役会の実効性評価と活用(cid:12255)取締役会構成の検討(cid:12255)中長期の持続的成長に向けた、開発者の報セキュリティ監督委員会の設置(cid:12255)創業者が持つ経営ノウハウの継承酬設定➡マテリアリティのKPI詳細はP13・14「ESGハイライト」参照55CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021E 環境とカプコンnvironmentalnvironmentalエンターテインメント企業としての環境対応事業者クラス分け評価制度で5年連続のSクラスを獲得　当社グループ連結売上高の約80％を占めるデジタルコンテンツ　当社ではエネルギーの使用に係る原単位において毎年、前期比で事業はソフトウェアの開発・販売を主な事業とし、一般的な製造業の削減を達成しています。こうした取り組みにより、資源エネルギーに比べ環境負荷は低いと言えます。環境負荷は主にアミューズ庁が2016年より実施している、エネルギーの使用の合理化等にメント施設の電力使用や遊技機の製造、各種製品の流通で発生関する法律（工場等に係る措置）に基づく「事業者クラス分け評価制度」し、これらの省エネルギー化に注力しています。では、S・A・B・Cの4段階中、6年連続でSクラスを獲得しています。電気使用量の削減全社的な省エネ施策の推進により、CO2排出量を削減　当社は、全事業所の継続的な節 電 実 施 や、アミュー ズメント施設における省エネへの取り組み、パソコン等 の 電 気 機 器 の 電 力消費のピークシフト対応等により電力消費の削減に取り組んできました。2017年3月期は、「研究開発第2ビル」および「カプコンテクニカルセンター」の 設 立により、CO2排 出 量 は 前 期 比 で増加しましたが、当該施設における省エネルギー設備の導入や、各事 業 所 に お けるLED照 明 へ の切り替え等を進めたことにより、2021年3月期は前年比9.5%の削減に成功しています。当社のCO2排出量（単体） （t）11,779 t14,89215,28515,02114,15213,00411,779201620172018201920202021（3月31日に終了した各事業年度）年度201520162017201820192020エネルギーの使用に係る原単位※前年度比（単体）0.061930.060180.059940.058690.055830.0518692.9%97.2%99.6%97.9%95.1%92.9%※ 資源エネルギー庁の定める計算方法に基づき算出　 資源エネルギー庁ホームページ　https://www.enecho.meti.go.jp/商品流通における工夫ゲームソフトのデジタル販売による資源削減　従来ではゲームソフトに紙媒体として同梱されていた取扱説明書ですが、近年ではゲームソフト内にデータ化して内蔵することにより、ペーパーレス化を図っています。これにより、年間にゲームソフト約3,010万本分の紙の消費を抑えています。　また、現在ではゲームソフトをダウンロードして購入するデジタル販売が進み、紙資源に加えディスクや半導体、ソフトを収めるケースし、将来的には、全てをデジタルで販売することにより、実質的な資源消費ゼロを目指します。同業他社と物流ネットワークを共有　商品の流通段階では、同業他社と物流ネットワークを共有することで、効率的な商品供給を可能にしています。これにより、梱包資材や燃料および排気ガスの削減を実現しています。将来的にはデジタル化の促進による流通量削減により、更なる低減を目指します。CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 56各事業所でLED照明への切り替え等、省エネへの取り組みを推進等に使用されている資源の削減が可能になりました。2021年3月期はデジタルで販売したゲームソフト約2,315万本分の資源※ 設備を導入しない場合の想定エネルギー消費量を100％とする。を削減しています。引き続きゲームソフトのデジタル販売を促進開発・製造における取り組みパチスロ機での環境負荷低減ゲーム開発における配慮ゲームにおける課金要素について損ないかねません。　そこで、あらゆる地域で平等にゲームを楽しんでいただける　日本電動式遊技機工業協同組合（日電協）の取り組みに賛同し、電力　日本のゲーム市場では、数年前からモバイルゲームを中心によう、ネイティブスタッフによる調整（カルチャライズ）にも注力使用の抑制を目的とした統一機能「エコ機能」の搭載および一部「ガチャ」に伴う高額課金問題が議論されており、海外市場においてしています。パーツリサイクルを導入したパチスロ機の製造・販売を行っています。も、同様の「ルートボックス」について一部で禁止されるなどの環境とカプコンocialS 社会とカプコンocialお客様との関わり使用済み遊技機の処理状況リサイクル量サーマルリサイクル※1年度20152016201720182019※2202077.8%77.9％74.4％83.7％00.0％99.77％22.2%22.1％25.6％16.3％00.0％00.0％※1 熱源として温水、暖房等に利用した量※2 2019年度は新筐体への切り替わり年度で、使用済み遊技機の下取回収がありませんでした。職住近接の推進措置がとられています。　当社は「遊文化」を創造する会社として、ゲームはくじ引きのような射幸心を満たすものではなく、あくまで遊んで楽しむものだと考えています。本来、遊んで幸せになっていただくためのゲームで過度な課金により、かえって不幸になってしまうのは当社の望むところではありません。そのため、当社が開発するモバイルゲームでは原則的にガチャ要素は控え、家庭用ゲームにおいても少額の追加要素は配信しつつも、ゲーム本編を楽しむうえで必須となるようなコンテンツは無料で配信するなど、全てのユーザーに平等で安全に楽しんでいただけるよう努めています。　当社では、事業拠点近域の借り上げ社宅手配や開発拠点の販売地域に合わせた調整（ローカライズ／カルチャライズ）隣接地への駐輪場設置により、事業拠点の周囲5キロメートル　2021年3月期における家庭用ゲームの海外販売本数比率は圏内への居住および自転車通勤を推奨しています。これは主に80.9%と、カプコンのゲームはグローバルで楽しまれています。通勤時間の短縮によるワークライフバランス推進を図るものです世界中のユーザーにゲームを楽しんでいただくためには、日本語が、同時に交通機関の使用に伴う温室効果ガス排出の削減効果もで開発したゲームを各地域に合わせて翻訳（ローカライズ）する発揮しています。必要がありますが、ゲーム機の性能向上、オンラインへの対応、ユーザーのグローバル化に伴う多言語化などにより、ローカライズの物量・重要性は年々高まっています。そこで、カプコンのローカライズスタッフは初期段階から開発チームに入り、従来日本語版の開発後に行っていたローカライズを開発と同時進行にすることで、グローバルでの同日発売を実現しています。また、国によって歴史や宗教、慣習が異なるため、日本の常識で開発したゲームを単に翻訳しただけでは、思わぬところでユーザーの楽しみをカルチャライズの実例駐輪場再生可能エネルギーの導入に向けた検討を開始　2020年10月に日本政府が発表した「2050年カーボンニュートラル宣言」では、2050年までに脱炭素社会を実現し、温室効果ガスの排出を実質ゼロにすることを目標としています。　カーボンニュートラル実現のためには、CO2を排出しない再生可能エネルギーの導入が重要とされています。　当社でも持続可能な社会実現の一助となるべく、再生可能エネ日本では「バイオハザード」だが、海外では「Resident Evil」とルギーの導入に向け検討を開始しています。異なる名前で親しまれている57CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021持続的成長の基盤（ESG）　2021年3月期における家庭用ゲームの海外販売本数比率はレンタルコントロール機能が搭載されています。　更に2019年度には、ギャンブル等依存症対策推進基本計画の80.9%と、カプコンのゲームはグローバルで楽しまれています。世界中のユーザーにゲームを楽しんでいただくためには、日本語一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会のガイドラインガイドライン名施行日閣議決定に基づき、「パチンコ依存問題対策基本要綱」と「パチンコ・パチスロ産業依存問題対策要綱」が策定されています。で開発したゲームを各地域に合わせて翻訳（ローカライズ）するブロックチェーンゲームに関するガイドライン2021/7/1施行　当社も、業界の健全な発展に寄与すべく、これらの取り組みに必要がありますが、ゲーム機の性能向上、オンラインへの対応、リアルマネートレード対策ガイドライン賛同・協力しています。ユーザーのグローバル化に伴う多言語化などにより、ローカライズ未成年の保護についてのガイドラインの物量・重要性は年々高まっています。そこで、カプコンのローカライズスタッフは初期段階から開発チームに入り、従来日本語版の開発後に行っていたローカライズを開発と同時進行にすることで、グローバルでの同日発売を実現しています。また、国によって歴史や宗教、慣習が異なるため、日本の常識で開発したゲームを単に翻訳しただけでは、思わぬところでユーザーの楽しみを損ないかねません。パチンコ・パチスロ依存症への対応　そこで、あらゆる地域で平等にゲームを楽しんでいただける　パチンコ・パチスロは社会に根付くエンターテインメントであるよう、ネイティブスタッフによる調整（カルチャライズ）にも注力一方、「のめり込み」が懸念されています。そこで、2006年に業界しています。エンターテインメントの健全な発展のために団体の支援により、ぱちんこ依存問題相談機関「リカバリーサポート・ネットワーク（RSN）」が設立され電話での無料相談を開始したことを皮切りに、業界では、全国各店舗でRSNを周知するポスターのCEROレーティング制度の遵守、ガイドラインへの賛同掲示や、遊技客に対して依存問題への適切な案内ができる担当者　日本では、ゲームソフトの年齢別レーティングを実施する特定を各店舗に配置する「安心パチンコ・パチスロアドバイザー」制度非営利活動法人コンピュータエンターテインメントレーティングの運用、「パチンコ店における依存（のめり込み）問題対応ガイド機構が組織されており、当社はその会員としてレーティング制度ライン」の作成等、様々な依存予防対策が講じられています。また、のルールを遵守しています。2017年には、遊技産業13団体からなるパチンコ・パチスロ産業　レーティング制度とは、青少年の健全な育成を目的として、21世紀会が、パチンコ・パチスロ依存（のめり込み）問題対策を性的、暴力的な表現などを含む家庭用ゲームソフトが、相応しく強化し、最優先課題として取り組む表明として、「パチンコ・パチスロない年齢の青少年の手に渡らないよう、ゲームの内容や販売方法依存（のめり込み）問題に対する声明」を発表しました。なお2021年について自主規制する取り組みです。5月には同団体が中心となり、依存の概要や業界の取り組みなど　また、近年のゲームプラットフォームでは、レーティングに対応を紹介する「パチンコ・パチスロ依存問題特設ウェブサイト」にてしたゲームの使用やオンライン購入を保護者が制限できるペアwebフォーラムを開催するなど、各種の啓発活動を展開しています。2017/4/262016/12/212019/3/27改定ネットワークゲームにおけるランダム型アイテム提供方式運営ガイドライン2016/4/27「18才以上のみ対象」家庭用ゲームソフトの広告等ガイドライン2008/4/12012/6/20改訂コンピュータエンターテインメントソフトウェア倫理規定・第二改訂版2002/10/1注） 各ガイドラインの内容については、以下ホームページをご覧ください。　　https://www.cesa.or.jp/guideline/シニア世代のコミュニティづくり支援定期的にゲームセンター体験ツアーを実施　現在、アミューズメント施設は、シニア世代の方々にとって、仲間や店舗スタッフとコミュニケーションが取れる場所として人気を集めています。当社では、より多くの方々に施設を活用していただけるように、2012年より大型連休や敬老の日などに、メダルゲームやクレーンゲームなどを体験できるシニア向けのゲームWHOによる精神疾患認定への対応センター無料体験ツアーを実施しています。　2019年5月、世界保健機関（WHO）は、極端にゲームにのめり※ 2021年3月期は新型コロナウイルスの感染拡大を考慮し、実施していません。込み、健康や社会生活に悪影響が出るとされる「ゲーム障害」を新たな疾病として位置づけました。当社も本問題に対する社会的　また、安心して過ごせる店舗づくりの一環として、2012年より要請への対応として、一般社団法人コンピュータエンターテインサービス介助士の資格取得を推進し、現在では24名のスタッフがメント協会などの業界団体と協力し、当該問題への意識を高め、資格を取得しています。適時適切な取り組みを行っていきます。当社単体では、引き続き、主に小中学生を対象とした教育支援を通じ、ゲームとの適切なつきあい方を提案していきます。➡詳細はP61参照CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 58中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート財務分析・企業情報価値創造ストーリー社会とカプコンシニアツアー累計参加人数2,582名1,8712,0372,2472,4632,5822,582201620172018201920202021※ 2021年3月期は新型コロナウイルスの感染拡大を考慮し、実施していません。（3月31日に終了した各事業年度）再発防止に向けたセキュリティ体制の強化を行いました。加えてザーのデータが個人情報として該当するなど、年々対応範囲が拡大しています。　このような状況において、2019年4月、情報管理体制の強化を目的に、国内の個人情報保護、GDPRなどへの対応機能などを持つ「情報管理部」を新たに設置しました。同部門を中心に、法律に則った行動指針、運用統制、監査の仕組みを構築することで個人情報の流出リスクに対応しています。　また2020年に発生した当社への不正アクセス攻撃を契機に、2021年1月に複数の外部有識者からなる「セキュリティ監督委員会」を発足し、情報保護水準の強化を目指して定期的に開催しています。お客様のゲーム体験機会の拡大（eスポーツ）　近年では、「遊文化」創出の一環として、eスポーツの振興に注力しています。　これまで、ユーザーが自主的に行っていたゲーム大会を、メーカーが主体的に企画・運営することで、競技者およびファンの皆様に楽しんでいただける環境を拡充していきます。　2013年より、世界NO.1を決める「カプコンカップ」を毎年開催しているほか、2019年6月にはアマチュアプレイヤーにも活躍の機会を設けるべく、学生を対象とした「ストリートファイターリーグ:College-JP 2019」リーグを新たに立ち上げるなど、お客様とのタッチポイントの 増 加や満 足 度 の 向 上に努めています。なおシニアツアーお客様サポートの充実ユーザーサポートとご意見の活用2021年度は個人戦のオンライン大会「CAPCOM Pro Tour Online 　カプコンでは、購入いただいたサービスを不自由なくお楽しみ2021」を世界19地域32大会で実施するほか、国内eスポーツいただけるよう、商材ごとにサポート窓口を開設しています。また、リーグ「ストリートファイターリーグ: Pro-JP 2021」では企業8社WEB上にFAQを掲載し、お客様の疑問に迅速に対応できるようがオリジナルチームを編成してリーグへ参画するチームオーナー努めるとともに、各担当者はお客様の満足度向上のため、定期的制を導入するなど、確実に活動の幅を広げています。に情報交換を行い、窓口間の連携を高めています。なお、ゲームサポート宛にいただいた質問や意見に関しては、集約し分析する事で新たな製品開発に活用しています。➡各種お問い合わせ窓口https://www.capcom.co.jp/support/index_game.htmlお客様の個人情報保護商品購入履歴のある顧客情報など、約1,000万件強の個人情報を保有しています。一方、国内では、2015年に「個人情報保護法」が改正され、2017年5月30日より全面施行、海外では2018年5月、「EU一般データ保護規則（GDPR）」が施行されゲームユー59CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021　当社では、会員サイトの顧客情報やキャンペーン賞品の発送先、ストリートファイターリーグ: Pro-JP 2020持続的成長の基盤（ESG）地域社会との関わり地方創生への貢献人気ゲームの集客力・認知度を活用した社会貢献活動利用者の声　2021年の夏に東京で行われた大規模スポーツイベントの開会式では、選手団の入場曲としてゲーム音楽が使用されるなど、ゲームコンテンツの求心力は世界中で認められています。同様に、カプコンのゲームコンテンツも、「ワンコンテンツ・マルチユース戦略」のもと、ゲームに限らず幅広い分野に展開することで、老若男女を問わず高い知名度や人気を誇ります。　当社ではゲームを通じて人を幸せにするという企業理念のもと、ゲームコンテンツが持つ人を引き付ける力を活用し、2000年代後半より、本社のある大阪に限らず、全国各地での①観光産業の振興を支援する経済振興、②郷土の歴史・文化の啓蒙を支援する文化啓蒙、③警察との連携による防犯啓発、④選挙管理委員会と連携した選挙の投票啓発の4つの地方創生活動を行っています。　また、今後は日本各地でのeスポーツ活動を支援し、ゲームで遊ぶことそのものを通じた地域活性化も視野に入れた活動を検討しています。三春町役場 総務課 自治防災グループ 主事大内 幸博 氏　三春町は、かつて独眼竜で名を馳せた伊達政宗の正室で、三春城主である田村清顕の娘、「愛姫（めごひめ）」生誕の地として歴史のある城下町です。　今回は、カプコン様の「モンスターハンター」のキャラクターである、「アイ ル ー」とコラボさせ て い ただき、交 通 安 全 のPRにご協力いただきました。主に小中学生をターゲットとしたことで、可愛らしいキャラクターである「アイルー」は児童・生徒に大反響となりました。　今後も、地域との繋がりを大切にするカプコン様の力を借りて、若年層への訴求力の高いアニメやゲームコンテンツでコラボレーションさせていただき、地 方 創 生に向けて一 緒に取り組 んでいければと考えておりますので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。地方創生ゲームコンテンツの求心力を生かし地方創生を支援日本各地での取り組み宮城県 知事選挙のイメージキャラクター経経済振興文文化啓蒙茨城県 博物館で特別展を共催埼玉県 博物館で特別展を共催防防犯啓発選選挙投票啓発山梨県甲府市 包括連携協定を締結他その他2020年 山梨県甲府市 スタンプラリー長野県上田市 観光イベントの支援京都府 車上ねらい防止啓発キャラクター兵庫県 車上ねらい防止啓発キャラクター岡山県 博物館で特別展を共催文防和歌山県 誘客キャンペーンの支援高知県 参議院議員選挙のイメージキャラクター高知県 知事選挙のイメージキャラクター選防他経経防経選防経経文文2020年 福島県田村警察署の交通安全啓発キャラクターポスターや反射材など、オリジナルコラボグッズを制作静岡県浜松市 観光誘致の支援愛知県岡崎市 観光誘致の支援2020年 大阪府 　　　　就業支援イベントへのキャラクター提供大阪府 車上ねらい被害防犯啓発キャラクター　　　 サイバー犯罪捜査官の募集広告への起用2020年 大阪府サイバー犯罪防止啓発キャラクターポスターなどの制作に加え、オリジナルのコラボ動画を駅のデジタルサイネージで放映2020年 福島県田村地方 交通安全啓発用クリアファイルCAPCOM INTEGRATED REPORT 2021 60中長期の成長戦略最新クリエイティブレポート財務分析・企業情報価値創造ストーリー社会とカプコン従業員との関わり健全なゲーム文化の普及ダイバーシティの推進子供達を対象にした「出前授業」を10年以上に渡って実施女性の活躍する環境整備の推進、　ゲームは比較的新しい文化であり学術的研究の歴史も浅いため、外国人の積極採用などの取り組み一般社会では教育的側面よりも悪影響論が根強く喧伝されています。　当社では現在、女性の活躍する環境整備の推進、外国人の積極また、近年ではWHOによる疾病認定や、「香川県ネット・ゲーム依存採用に取り組んでいます。症対策条例」の制定が議論を呼んでいます。しかしながら、ゲームクリ　女性の活躍する環境については、産前産後休暇・育児休暇やエイターという職種は「将来なりたい職業」として子供達に高い人気を時短勤務制度を導入するだけでなく、その取得促進に取り組んで誇っていることや、2020年より小学校でプログラミング教育が必修います。2020年度の育児休暇取得者は34名、うち男性が17名、化され、子供向けのプログラミング教室など様々な取り組みが実施女性の取得率は100％です（2019年度は23名。うち男性は10名、されつつある昨今、ゲームクリエイターを志す子供は今後益々増加する女性取得率100％）。また育児休暇後の女性の復帰率も高く、と考えられます。また、小学生で53.1%、中学生では79.3%と、スマート2020年度は31名と96.9%が復帰しています（2019年度は27名フォン利用率が年々増加する中、スマートフォン向けのゲームアプリも復帰。復帰率100.0％）。これらの結果、一般的に「男性社会」と人気を博しており、ゲームと子供達との距離はより近づいています。言われる日本のゲーム業界において、当社は社員の22％を女性　このような状況下、当社は持続可能な経済成長および社会形成が 占 め、女 性 の 管 理 職 は27名（当 社 管 理 職 に 占 める割 合 はの一助となるべく、ゲームに対する社会的理解を促したいとの10.3％）となっています。なお、2019年には「次世代育成支援対策考えから、小中学生を中心に企業訪問の受け入れや出前授業を推進法」および「女性活躍推進法」に基づき、2024年度末までに積極的に実施しています。そこでは、ゲームソフト会社の仕事内容①働き方の多様性に資する人事制度の構築、②女性の管理職率とそのやりがいや難しさを紹介する「キャリア教育支援」、自分の15%以上を目指す「一般事業主行動計画」を策定しています。女性判断でゲームと上手に付き合えるようになるための「ゲームリテの就業環境改善へのこうした取り組みが評価され、カプコンでは、ラシー教育支援」、苦手意識を持ちやすい算数・数学が仕事に2014年以来、厚生労働省から「子育てサポート企業」であることつながっていることを紹介する「カプコンお仕事×算数・数学授業」を示す「くるみん」マークの使用を認められています。の3つのプログラムを展開し、教育現場から一定の評価を獲得　外国人の積極採用については、英語版の採用ホームページをしています。また、従来から教育現場の要望があったことや、新型作るなど、海外展開力の強化に向け注力しており、現在、外国人コロナウイルス禍でも円滑に授業が実施できることを踏まえ、従業員は192名（当社従業員に占める割合6.5％）となっていま2021年度から「オンライン授業」に対応。これまでより広範な地域す。今後も、キャリアアップ支援や管理職への登用など、モチベーへ柔軟に対応できるよう、常に新しい取り組みを続けています。ションを向上させる体制整備を推進し、外国人比率の向上を図り　これらの 結 果、これまでに企 業 訪 問として403件、3,355名ます。（2021年3月末 現 在）を受け入 れるとともに、出 前 授 業として2020年11月に実施した福島県三春町立三春中学校をはじめ、累計174件、15,726名（2021年3月末現在）を対象に開催しました。女性管理職数・女性社員比率（単体）女性管理職数（名）女性社員比率（％）27名22%192420252125212422242227201620172018201920202021（3月31日に終了した各事業年度）出前授業の感想紹介（当期の一部を抜粋）(cid:12255)プログラマーやサウンドクリエイターなど、仕事の役割を担っている人の話や熱心な姿を見て、将来働くようになったらこんな人になりたいと思いました。（小学生）(cid:12255)教師からの話ではなく、作り手からのお話であったため、ゲームのつくり方や付き合い方がしっくりとくる話として子どもたちの中に落とし込まれました。（小学校教師）(cid:12255)（生徒たちは）自身が消費者であると自覚し、ゲームの向こう側には制作者の努力が存在しているということが認識できているようでした。（中学校教師）61CAPCOM INTEGRATED REPORT 2021持続的成長の基盤（ESG）外国人従業員数・比率（単体）塾」を開設しました。勤務地から近いこともあり、結婚・出産後も外国人従業員数（名）外国人従業員比率（％）安心して勤務できると利用者から好評を博しています。➡詳細は下記または統合報告書2018・P54参照192名6.5 %5.61495.81626.51924.0914.3994.2107201620172018201920202021（3月31日に終了した各事業年度）女性社員の声カプコンU.S.A., INC.コミュニケーションズSenior DirectorAlicia Kim従業員の健康管理を支援　2015年の新開発拠点の竣工に合わせ社員食堂を一新。朝昼晩と健康的な食事を提供しています。また、国家資格を取得したマッサージ師が常駐するマッサージ室を東阪それぞれの拠点に設置し、従業員の健康管理を支援しています。自己実現を可能にする最先端の設備　クリエイティブなゲーム開発において、開発者のモチベーションを決める最大のポイントは、自分の作りたいものが作れる環境が整備されているかどうかです。カプコンでは3Dスキャンやモーションキャプチャースタジオ、ダイナミックミキシングステージ、フォーリーステージのように、常に最先端の開発環境を整備し、クリエイターのビジョンの実現をサポートしています。　北南米の広報、SNSやコミュニティ、カスタマーサービスなどのカプコン塾部門を統括し、メディアやユーザーとのコミュニケーションを担当しています。私自身、自社コンテンツのファンの一人でもあり、業務を通じてコンテンツの認知度や評価が高まっていく様子は非常に心が躍ります。コロナ禍のロックダウン下では、社外だけでなく社内との交流も制限されましたが、デジタルツールを活用する「保育」と「教育」を兼ね備えた、充実した子育て環境を提供　保育所の不足に伴う待機児童問題の早期改善が望まれる中、当社は将来を見据えて、社員が安心して子育てをしながら長く働くことができる環境を提供したいという経営トップの考えのもと、ことで平時と遜色ないパフォーマンスが発揮できました。今後も通常の保育に加え、自ら学び自ら成長できる子供の育成を目的とマネージャーとして、チームで協力し合う空気や文化の醸成など、した、「カプコン塾」を運営しています。メンバーが最大限の力を発揮できる部門運営を推進します。　「カプコン塾」では、乳児や幼児の保育だけでなく、幼稚園児・働きやすい職場づくりワークライフバランスの推進小学生のアフタースクールまで幅広く受け入れることで、社員が子供の預け先に困ることのないよう支援しています。加えて、教育サポートとして、英語・リトミック・算数・科学などの「学びの場」を提供することで、働く社員と一体となって子供の成長を育んで　「遊文化」をクリエイトするには、クリエイター自らが遊びに触れいます。現在月極で19人の子供（2021年3月末時点）を預かってる時間を確保しなければなりません。おり、ひと月当たりのべ18人ほどの一時利用も引き受けています。　カプコンでは有給取得推進日を設定し、年末年始や5月の大型