ルネサンス（2378） – 2022年3月期 決算説明資料

2022年3月期決算説明資料株式会社ルネサンス目次１．2022年3月期 業績ハイライト２．2022年3月期 スポーツクラブ事業概況３．2022年3月期 主なトピックス４．2022年3月期 出店及び退店の状況５．2023年3月期の取り組み６．2023年3月期 連結業績予想・配当予想■参考情報‥ 2‥ 10 ‥ 17‥ 27‥ 30‥ 43‥ 4612022年3月期業績ハイライト22022年3月期の施設営業状況■国内・ベトナムのスポーツクラブにおいて臨時休業が発生国内の新型コロナウイルス新規感染者数推移第6波（単位：名）120,000100,00080,00060,00040,00020,000第4波02021/4/1第5波2021/5/12021/6/12021/7/12021/8/12021/9/12021/10/12021/11/1 2021/12/12022/1/12022/2/12022/3/1国内スポーツクラブ臨時休業※6月以降全店舗通常営業「元氣ジム」等介護リハビリ施設通常営業※4月25日以降順次、東京都、大阪府、京都府、兵庫県の31店舗を臨時休業ベトナムのスポーツクラブ2施設は、5月以降臨時休業、11月以降利用人数制限を設けて順次営業再開3連結/個別 損益計算書（単位：百万円）（単位：百万円）4売上高30,20937,120＋22.9%営業利益▲ 4,602912黒化経常利益▲ 4,902632黒化親会社株主に帰属する当期純利益▲ 8,705513黒化連結2021年3月期2022年3月期前年同期比売上高30,03836,830＋22.6%営業利益▲ 4,587974黒化経常利益▲ 4,935564黒化当期純利益▲ 8,918441黒化個別2021年3月期2022年3月期前年同期比営業利益増減要因（対2020年度）■売上高の回復4月下旬から5月末までの一部エリアにおけるスポーツクラブの臨時休業を除き、通常営業を行い、売上高が回復し、黒字転換。単位：百万円2020年度との差異5営業利益増減要因（対2019年度）■収支構造改革によるコスト改善全社的な収支構造改革を行ったことにより、コストを2019年度比86.7%に抑制。単位：百万円2019年度との差異6連結部門別売上高（単位：百万円）7フィットネス部門計13,61145.1%16,23543.7%＋19.3%▲31.2%スイミングスクール6,90322.9%8,83823.8%＋28.0%＋5.5%テニススクール3,09610.3%3,74710.1%＋21.0%▲7.7%その他スクール8542.8%1,1283.0%＋32.1%▲2.0%スクール部門計10,85435.9%13,71537.0%＋26.4%＋0.9%ショップ部門計6962.3%7702.1%＋10.6%▲22.3%その他収入計（エステ・マッサージ等）2,7739.2%3,4239.2%＋23.4%▲23.0%スポーツ施設売上高計27,93692.5%34,14492.0%＋22.2%▲19.9%業務受託7732.6%8442.3%＋9.2%▲12.7%介護リハビリ1,1613.9%1,4844.0%＋27.8%-その他売上3371.1%6461.7%＋91.6%-その他売上高計1,4995.0%2,1315.7%＋42.2%＋47.4%売上高合計30,209100.0%37,120100.0%＋22.9%▲17.6%前年同期比2021年3月期構成比2022年3月期構成比2020年3月期比（コロナ前）連結貸借対照表（単位：百万円）8流動資産9,7817,674▲21.5%現金及び預金の減少等固定資産31,93630,514▲4.5%有形固定資産の減少等資産合計41,71838,189▲8.5%流動負債12,6619,684▲23.5%短期借入金の減少等固定負債19,10218,182▲4.8%長期借入金、リース債務の減少等負債合計31,76327,867▲12.3%純資産合計9,95410,321＋3.7%利益剰余金の増加等負債純資産合計41,71838,189▲8.5%前期末比2021年3月期末2022年3月期末増減の主な要因連結キャッシュフロー・計算書（単位：百万円）9営業活動によるキャッシュ・フロー▲ 5,4173,819税金等調整前当期純利益等投資活動によるキャッシュ・フロー▲ 2,928▲ 1,421有形固定資産の取得等財務活動によるキャッシュ・フロー9,271▲ 4,555短期借入金の純減少等現金及び現金同等物の増減額等897▲ 2,239現金及び現金同等物の期首残高6,1977,095現金及び現金同等物の期末残高7,0954,8552021年3月期2022年3月期主な内容2022年3月期スポーツクラブ事業概況10部門別会員数（単位：名）※フィットネス部門、スクール部門は日本国内直営施設における会員数※休会者を含む112021年3月末構成比2022年3月末構成比前年同期比2020年3月期比（コロナ前）フィットネス計182,09755.1%161,67648.6%▲11.2%▲34.1%スイミングスクール100,28730.3%100,58830.2%＋0.3%▲8.4%テニススクール33,76810.2%34,43510.3%＋2.0%▲6.8%その他スクール11,9343.6%18,9055.7%＋58.4%＋46.1%スクール計145,98944.2%153,92846.2%＋5.4%▲3.6%オンライン計2,5850.8%17,2975.2%－－330,671100.0%332,901100.0%＋0.7%▲17.8%会員数合計入会者数推移（全体）（単位：名）5月は東京・関西地域の臨時休業、8月後半～9月は、感染の第5波の影響を受けたが、10月～1月は概ね計画通りに推移。2月はオミクロン株流行の第6波の影響により減少。3月に持ち直し、累計入会者数は、2019年度比約87％、2020年度比約126%となった。※オンライン会員を除く12入会者数推移（フィットネス・スクール別）（単位：名）（単位：名）フィットネススクール⚫ フィットネスの累計入会者数は、2019年度比約69％、2020年度比約120%となった。⚫ スクールは感染の第5波の影響を受けた9月、第6波の影響を受けた2月を除き、概ね順調に推移。新たにフィットネススクールを導入したことにより、累計入会者数は、2019年度比約122%、2020年度比約135％となった。※フィットネスはオンライン会員を除く※スクールにはスイミング、テニス、フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む13休会者数推移（全体）（単位：名）全体の休会者数は2020年度から大幅に減少。11月～1月は2019年度比でも減少。コロナ前の水準に近付いている。4月よりフィットネス会員の休会費用を無料から1,100円（税込）/月 に変更。累計休会者数は2019年度比約89%となった。※2020年5月は全店舗臨時休業のため実数の把握が困難14休会者数推移（フィットネス・スクール別）（単位：名）（単位：名）フィットネススクール※2020年5月は全店舗臨時休業のため実数の把握が困難⚫ フィットネスは5月の東京・関西地域の臨時休業後、第5波の影響を受けた9月、第6波の影響を受けた2月～3月を除き減少。累計休会者数は、2019年度比約76%となった。⚫ スクールは9月、2月～3月を除き、2020年度から休会者数が減少。累計休会者数は、2019年度比約128%となった。※スクールにはスイミング、テニス、フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス等を含む15既存クラブの動向◼ 売上高（単位：百万円）▲33.0％+20.9％◼ 会員単価（累計期間）（単位：円）◼ 期末会員数（単位：名）◼ 退会率（累計期間）162022年3月期主なトピックス17スポーツクラブ事業■スクール制フィットネスプログラム開始スクール制の特長である段階的指導、成果の見える化及びコミュニティ形成の要素を盛り込み、トレーニングの継続を促す。5月導入10月導入1月導入TRYnations Team Training（トライネーションズ チーム トレーニング）body REmake Group Training（ボディ リメイク グループ トレーニング）FitnessBeginnerGATE（フィットネスビギナーゲート）トレーニングの基礎から応用までを、4段階のレベル設定で実践。身体の変化を継続的に実感できるスクール。カラダを動かす機会を失った方に、元々あったカラダの機能をつくり直す。フィットネスクラブが初めての方に安心なスクール。初心者の方の不安を解消し、続けられる”コツ”を掴むための1か月間限定のスクール。18スポーツクラブ事業■ 業界初「スマートスイミングレッスン」を77施設に導入ソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社が開発したICTを用い、一人ひとりの泳ぎと成長を記録。親子で一緒に成果を実感できる業界初のサービス。保護者様の声おうちで子どもと一緒に泳ぎを見ることで、成長が感じられ、会話が増え、本人の意欲も高まっています保護者様の声コロナで会えなかった祖父母に、2年ぶりの帰省で子どもが泳ぐ様子を見てもらうことが出来、喜んでいました19スポーツクラブ事業■ お客様の利便性及び業務効率向上への取り組みスタジオプログラムのWeb予約システム導入お客様の利便性の向上と館内の混雑を緩和「RENAISSANCE Online Livestream」会員サービスに、受講サービスを追加全店にオールインワン決済端末「stera terminal」導入キャッシュレス決済サービスを拡充お客様の忘れ物管理アプリ導入問合せ対応のスピードと管理業務の効率が向上20介護リハビリ事業■利用者の充足率及び出席率が順調に推移し売上増加次年度のフランチャイズ施設拡大に向けた準備を実施介護リハビリ事業売上高推移新規開設●直営施設３施設●フランチャイズ施設１施設移転新規開設●直営施設１施設（単位：百万円）1,6001,4001,2001,0008006004002000‘18年3月 ’19年3月 ’20年3月 ’21年3月 ’22年3月21企業・健康保険組合に向けた事業◼ オンラインでの健康づくり支援企業・健康保険組合の従業員や、住友生命 「Vitality」会員に向けたオンラインレッスンサービス「RENAISSANCE Online Livestream」の提供や、オンラインのオリジナル運動指導プログラム等を実施。働き方の変化に合わせた健康づくりを支援。RENAISSANCE Online Livestream職場の健康課題に合わせた運動指導プログラム・セミナーオンライン会員数推移月間約2,800本のプログラムを開講し、契約法人数・利用者数が増加ライブやビデオ配信など、豊富な商品ラインナップで従業員の健康づくりを支援22企業・健康保険組合に向けた事業◼ スポーツクラブや職場などのリアルな場での健康づくり支援企業・健康保険組合の従業員や住友生命 「Vitality」会員に向けた、当社スポーツクラブの法人会員プランや、職場で実施する運動プログラムの提供など、働く人のリアルな場での健康づくりを支援。スポーツクラブで行う健康づくり支援職場で行う健康づくり支援スポーツクラブの法人会員プランをはじめ、近隣のスポーツクラブにお越しいただいての健康づくり当社のトレーナーが職場に訪問し、運動プログラムやセミナーを行う健康づくり23事業開発型社外留学制度の取り組み◼ 健康に関連する新規事業の創出に向けた人材開発2021年３月18日公表の「事業開発型社外留学制度」を通じ、複数の自治体企業・専門学校等に向けて、運動指導・サポートを担える中核社員を常駐配置。主な社外留学先自治体専門学校介護関連施設薬局スポーツ施設24派遣先の課題解決と、将来に向けた新たな事業開発のきっかけに自治体に向けた事業■「地域活性化起業人」制度を活用した、まちづくり支援「事業開発型社外留学制度」の一環として、「地域活性化起業人」制度の活用を含む、18の自治体に従業員を派遣。当社の健康に関するノウハウを生かし、まちづくりに貢献。従業員派遣自治体公民館での健康教室- 福岡県川崎町 -埼玉県美里町締結式25自治体に向けた事業◼ スポーツクラブ近隣の自治体と連携し、健康づくり支援を実施これまで実施してきた介護予防教室などの取り組みに加え、学校の水泳授業などにも当社のノウハウの活用を拡大し、地域貢献に繋げる。スポーツクラブ近隣の自治体向け事業売上高推移（単位：百万円）介護予防教室‘18年3月 ’19年3月 ’20年3月 ’21年3月 ’22年3月水泳授業の受託262022年3月期出店及び退店の状況27新規出店・運営受託及び退店実績◼ 新規開設・受託開始◼ 受託終了・退店※移転開設となります。28受託終了・退店年月種別施設名所在地 2021年　3月末運営受託リーヴテニスクラブ北海道札幌市 2021年　5月末スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 練馬高野台東京都練馬区 2021年　5月末スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 尼崎兵庫県尼崎市 2022年1月下旬業務受託函館市健康増進センター北海道函館市受託開始・開設年月種別施設名所在地 2021年 4月業務受託堺市立大浜体育館大阪府堺市　 2021年 6月介護リハビリ（FC）ルネサンス 元氣ジム江古田東京都練馬区　 2021年 7月スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス・イオンタウン吉川美南埼玉県吉川市　 2021年 7月介護リハビリ（直営）ルネサンス 元氣ジム亀戸東京都江東区　 2021年 8月介護リハビリ（直営）ルネサンス 元氣ジム石神井公園　※東京都練馬区 2021年 11月介護リハビリ（直営）ルネサンス 元氣ジム戸塚神奈川県横浜市 2021年 11月介護リハビリ（直営）ルネサンス リハビリステーション戸塚神奈川県横浜市施設数（2022年3月末時点）グループ合計190施設292022年3月末スポーツクラブ施設102業務受託施設31スポーツクラブ施設計133スタジオ業態施設計5リハビリ施設（直営）28リハビリ施設（FC）7リハビリ施設計35アウトドアフィットネス施設6業務受託施設9アウトドアフィットネス施設計 15小計 188スポーツクラブ施設2スポーツクラブ施設計2小計 2190ルネサンスBEACH TOWN海外　　　　　　　　　　　　　　　合計 国内ルネサンス ベトナム2023年3月期の取り組み30長期ビジョン人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー31全てのステークホルダーの生きがい創造に貢献します。』サステナビリティへの取り組みサステナビリティ方針『私たちは事業活動を通じて、ルネサンスは創業以来、本業を通して社会に貢献すると明言しています。持続可能な社会及び健康長寿社会の実現に向けては、人々の「健康寿命の延伸」が必須であり、「健康」であり続けることが社会課題解決の一つの方法であると考えています。これからもすべての人々が心身ともに「健康」で、「生きがい」を持って豊かに過ごせることを目指し、全てのステークホルダーとのつながりを大切にした取り組みを通じて、サステナブルな社会づくりに貢献してまいります。32サステナビリティへの取り組みSSocialステークホルダーとのつながりルネサンスは長期ビジョンである「人生100年時代を豊かにする健康のソリューションカンパニー」を目指し、全てのステークホルダーの皆様の「健康づくり」の支援、「生きがい創造」に貢献します。GGovernanceEEnvironmentガバナンス地球環境への配慮持続可能な社会の実現のためには、当社が全てのステークホルダーの皆さまから信頼され、持続的な成長をすることが必要と考えております。そのために、最良のコーポレートガバナンスを追求することを重要課題とし、経営に取り組んでまいります。自然環境の保全、気候変動への対処などの地球環境への負荷を念頭に、施設運営やサービス提供に取り組んでまいります。33サステナビリティへの取り組み◼ 2022年3月期に受けた外部評価月名称11月 「PRIDE指標 2021」ゴールド受賞12月 「令和３年度東京都スポーツ推進企業」認定【７年連続】認定先work with Pride東京都12月 「D&Iアワード2021」アドバンスランクに認定株式会社JobRainbow２月 「スポーツエールカンパニー2022」認定【５年連続】スポーツ庁３月 「DBJ健康経営（ヘルスマネジメント）格付」最高ランク取得株式会社日本政策投資銀行３月 「健康経営優良法人2022～ホワイト500～」認定【６年連続】経済産業省・日本健康会議３月 「令和３年度東京都スポーツ推進モデル企業（実践部門）」初選定東京都34スポーツクラブ事業◼ 人とデジタルを活用したサービスの再設計既存クラブにおいては、顧客感動満足と運営の効率化両方を目指す。人とデジタルで顧客感動満足を創出店舗オペレーションの自動化・省人化・集約化による効率化付加価値が高まることによる会員数の回復・収益性の向上35介護リハビリ事業・ヘルスケアソリューション開発◼ 介護リハビリ施設の施設数拡大リハビリ特化型デイサービス「元氣ジム」のフランチャイズ展開において、加盟対象を個人オーナーにも拡大し、営業体制を強化。◼ ヘルスケアソリューション開発がんの治療に取り組む方や、認知症予防などの超高齢社会が抱える社会課題へのソリューションを開発・普及。大阪国際がんセンターと実施する「がん専門運動指導士」の養成・活躍脳活性化メソッド「シナプソロジー」の普及36企業・健康保険組合に向けた事業◼ 働く人の健康づくり・健康経営の支援、企業との協業による健康関連の商品企画・開発の促進オンラインRENAISSANCE Online Livestream提供先の拡大リアル＆オンライン企業との協働による商品開発リアル＆オンライン健康経営への取り組み支援“働く人”の健康課題を解決する新プログラム「Renaissance Active Move～運動不足解消メソッド～」「ポイズ 女性の健康応援プロジェクト」（日本製紙クレシア）「脳腸エクササイズ」（森永乳業）37自治体に向けた事業◼ 「地域活性化起業人」の活動とスポーツクラブ近隣自治体との健康づくり・体育授業の支援地域活性化起業人の取り組み（当社スポーツクラブのない地域）当社スポーツクラブ近隣自治体との取り組み介護予防教室水泳授業の受託38自治体に向けた事業■株式会社BEACH TOWNと連携したPPPの推進※2022年3月期より連結子会社となった、アウトドアフィットネス事業を展開する株式会社BEACH TOWNと連携した、PPP事業新規案件への取り組み実施。株式会社BEACH TOWN全国15か所で、アウトドアフィットネス事業を展開。2022年3月1日には、公益財団法人東京都公園協会と、都立公園における健康づくり及び地域コミュニティ活性化を促進するための連携協定を締結。※PPP‥公共施設等官民連携事業「BEACHTOWN HIBIYA PARK」日比谷公園内に、2022年6月オープン予定392022年４月以降の新規出店・開設■新規出店・開設40開設時期種別施設名所在地 2022年　 5月介護リハビリ（直営）ルネサンス ケアステーション戸塚神奈川県横浜市 2022年　 5月介護リハビリ（FC）ルネサンス 元氣ジム大泉学園東京都練馬区 2022年　 5月アウトドアフィットネス（業務受託）ATHLETA ATHLETIC CLUB東京都墨田区 2022年　 6月アウトドアフィットネス（直営）BEACHTOWN HIBIYA PARK東京都千代田区 2022年 　 夏介護リハビリ（FC）ルネサンス 元氣ジムいわき中央台福島県いわき市 2022年 　 夏介護リハビリ（FC）ルネサンス 元氣ジム鹿児島中央鹿児島県鹿児島市 2022年　　8月スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス・イオンタウンふじみ野24埼玉県ふじみ野市 2022年　　8月スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 海老名 ビナガーデンズ24神奈川県海老名市 2022年 　 秋スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 蒔田（仮称）神奈川県横浜市 2023年 　 夏スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 光の森24（仮称）熊本県菊陽町2023年　 上期スポーツクラブスポーツクラブ ルネサンス 仙台卸町（仮称）宮城県仙台市新規スポーツクラブの取り組み■2022年8月に開業予定の2施設において、地域の特性に合わせた施設運営を行う８月オープン予定スポーツクラブ ルネサンス イオンタウン・ふじみ野24（埼玉県ふじみ野市）スポーツクラブ ルネサンス 海老名 ビナガーデンズ24（神奈川県海老名市）イオンタウンふじみ野内に、24時間型ジム・スタジオ・ホットヨガ・プール・Jr.スイミングスクール・お風呂・サウナなど、敷地面積を最大限に活用した運営で、”笑顔でつながるコミュニティパーク”を目指す。“ウェルネス”をコンセプトにした地上10階建ての複合施設「ViNA GARDENS PERCH」の8F-10Fにオープン予定。地域の皆様が「憩い・育む」、海老名のまちの“とまり木・ウェルネスステーション”として、海老名市全体の活性化を担う存在を目指す。412022年４月以降の退店・運営受託終了■退店・運営受託終了42受託終了・退店年月種別施設名所在地 2022年　3月末スタジオ業態プリエ自由が丘東京都世田谷区 2022年　3月末指定管理仙台市中田温水プール・仙台市鈎取球場宮城県仙台市 2022年　3月末指定管理角田市屋内温水プール宮城県角田市 2022年　3月末指定管理オリンピック東京大会記念東京都北区桐ヶ丘体育館外２施設東京都北区 2022年　6月末スタジオ業態（新業態）ドゥミ ルネサンス ライブストリームスタジオ池袋東口店東京都豊島区 2022年　6月末スタジオ業態（新業態）フィットネススタジオ ルネサンス 五反田東京都品川区2023年3月期連結業績予想・配当予想432023年3月期 連結業績・配当予想（単位：百万円）442022年3月期2023年3月期前期比（実績）（予想）増減額＋7.8%＋2,879＋31.4%＋287＋26.4%＋167＋7.1%＋361株当たり当期純利益（円）1株当たり6.008.00配当金（円）（中間2.0/期末4.0）（中間4.0/期末4.0）売上高営業利益率2.5%3.0%ー売上高37,12040,000営業利益9121,200親会社株主に帰属する当期純利益513550経常利益63280027.1929.12ーーこれからも、わたしたちルネサンスは「生きがい創造企業」としてお客様に健康で快適なライフスタイルを提案します株式会社ルネサンス 経営企画部E-Mail ml_pr@s-renaissance.co.jpURLhttps://www.s-renaissance.co.jpこのプレゼンテーション資料には、2022年5月11日現在の将来に関する前提・見通し・計画に基づく予測が含まれています。世界経済・競合状況・為替の変動等にかかわるリスクや不確定要因により、実際の業績が記載の予測と異なる可能性があります。45参考資料46会員年齢構成フィットネス会員スクール会員スクール会員：スイミング、テニス、その他スクール（フィットネススクール、スカッシュ、ゴルフ、サッカー、ダンス他）47