豊和工業（6203） – 中期経営計画策定に関するお知らせ

(cid:0)(cid:1)(cid:2)(cid:3)(cid:2)(cid:2)(cid:4) (cid:5)(cid:6) (cid:7)(cid:7)(cid:8)(cid:0)(cid:11)(cid:12)(cid:13)(cid:14)(cid:15)(cid:0)(cid:0)(cid:16)(cid:0)(cid:17)(cid:0)(cid:18)(cid:0)(cid:19)(cid:0)(cid:20)(cid:0)(cid:21)(cid:0)(cid:13)(cid:0)(cid:14)(cid:0)(cid:22)(cid:23)(cid:24)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:22)(cid:23)(cid:25)(cid:26)(cid:27)(cid:14)(cid:28)(cid:0)(cid:0)(cid:29)(cid:30)(cid:0)(cid:31) (cid:0)!”#$%&(cid:0)(cid:0)’(cid:2)(cid:3)((cid:0))*+,-./(cid:15)*+0123(cid:0)4567(cid:0)(cid:0)89(cid:25)(cid:26)(cid:27):9;<(cid:28)(cid:0)(cid:0)=>(cid:0)?@(cid:0)(cid:1)(cid:9)(cid:0)(cid:10)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)!ABCD(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:3)(cid:5)(cid:2)EF(cid:3)GE(cid:7)(cid:3)(cid:3)(cid:7)3(cid:0)(cid:0)(cid:0)(cid:0)H(cid:14)IJ(cid:2)(cid:3)(cid:2)(cid:5)(cid:4) 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=(cid:141)<(cid:27)(cid:19)@(cid:223)(cid:224)/RÆ(cid:226)(cid:5)y(cid:5))(cid:2)Q+.ª-0.$B(cid:228)(cid:5)(cid:14)(cid:229)(cid:230)(cid:2)(cid:231)Ł(cid:31)(cid:152)Ø(cid:9);+Œb(cid:12)º(cid:31)R(cid:236)(cid:237)P—(cid:238)(cid:239)(cid:22)./011711A(cid:240)新しい価値の創造と持続的な成⾧に向けた変革中期経営計画（2023年3月期～2025年3月期）2022年5月11日豊和工業株式会社目次第Ⅰ部豊和工業の目指す姿1. 事業概要2. 経営理念3. パーパス（存在意義）4. 2030年の目指す姿5. サステナビリティ基本方針・今後の取組み第Ⅱ部新中期経営計画1. 前中期経営計画の振り返り2. 新中期経営計画3. 事業ポートフォリオ戦略4. 事業セグメント別目標数値5. 事業戦略・戦略ハイライト ①工作機械 ②火器 ③特装車両 ④建材6. 利益率向上施策7. キャッシュ・アロケーション8. 株主還元方針9. コーポレート・ガバナンス強化Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 1第Ⅰ部 豊和工業の目指す姿Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 2事業概要世界のものづくりを支え続けるマザーマシン住みやすい社会環境を保全製造現場の省力化・合理化を推進マシニングセンタ（専用機）フレキシブル生産システム(FMS)マシニングセンタ（汎用機）路面清掃車産業用清掃機床面自動洗浄機パワーチャックロッドレスシリンダ油圧クランプシリンダ特装車両建材［工作機械関連］工作機械火器［工作機械関連］空油圧機器［工作機械関連］電子機械20式5.56mm小銃M1500ライフル銃120mm迫撃砲RT防衛の一端を担う高度な技術防水自動ドア軽量防水板防音サッシ仮積層機パンチングマシンカッティングマシン快適な生活環境を提供IT業界に幅広く貢献セラミックグリーンシートCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 3経営理念「ものづくりを通じて、社会に貢献し、企業価値の向上を目指します。」一． より良い商品とサービスを提供し、顧客の期待と信頼に応えます一． コンプライアンスを重視し、社会から信頼される会社であり続けます一． 議論・対話を尽くし、活力ある企業風土を醸成しますCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 4パーパス（存在意義）まもる：人々の幸せな社会生活をまもり、ものづくりと共に成⾧し続ける会社技術の発展を支え、世界のものづくりをまもる社会インフラ整備に貢献し、社会の発展をまもる国防に貢献し、国の安全と平和をまもる災害から人々を防ぎ、安心な生活をまもるCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 52030年の目指す姿 「HOWA VISION 2030」目指す姿「まもる」をパーパスにして、伝統と革新の両輪で、ものづくりの未来へ挑む。世界のものづくりへの貢献グローバル経済発展への貢献脱炭素実現への貢献災害対応・より良い生活環境への貢献国防への貢献想定される事業環境と当社事業の対応新たな工作機械の開発スマートファクトリーの提案次世代清掃車・防水製品の開発CO2ゼロマシンの開発・EV車対応事業のグローバル展開国産防衛装備品の安定供給・盤石な後方支援スマート社会の実現少子高齢化・労働人口の減少自然災害の深刻化・生活環境の向上脱炭素社会への移行新興国の急成⾧地政学リスクの高まりCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 6サステナビリティの基本方針サステナビリティの基本方針• 「ものづくりを通じて、社会に貢献し、企業価値の向上を目指す」ことを行動規範に掲げ、1００年を超える歴史の中で蓄積された技術とノウハウを結集し、幅広い分野で革新的な製品を産み出し、ものづくりの発展に携わってきました。• これからも、当社のパーパス「人々の幸せな社会生活をまもり、ものづくりと共に成⾧し続ける」に基づき、透明性の高い企業統治の下、環境課題の解決や社会との調和に意欲的に取り組み、ステークホルダーとの信頼関係を強固なものとし、中⾧期にわたって企業価値を向上させてまいります。Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 7サステナビリティへの今後の取組み今後の取組マテリアリティ事業を通じた価値創造と社会的課題の解決①脱炭素社会に必要な新事業創出②防災・減災社会への貢献③社会・経済に付加価値をもたらすビジネスの創出Environment環境④気候変動対応⑤資源効率化重要課題持続的成⾧に向けた経営基盤の強化Social社会⑥人的資本の強化⑦デジタル化対応⑧サプライチェーンマネジメント⑨製品品質マネジメントGovernance統治⑩コーポレートガバナンス⑪コンプライアンス⑫リスクマネジメントCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 8第Ⅱ部:新中期経営計画（23/3月期-25/3月期）Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 9前中期経営計画の振り返り目標の売上高235億、営業利益16億は未達環境変化に対応したスピード感と戦略性をもった経営判断が課題売上高（単位:百万円）営業利益（単位:百万円）項目振り返り23,5001,6003,80319,69761298822/3期（実績）22/3期(中計）22/3期（実績）22/3期(中計）Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. • 企業体質の改善により市況変化への適応力は向上‒ 生産性向上とコスト改善による損益分岐点の引き下げ成果‒ 海外不採算子会社の閉鎖・縮小‒ 部門人材移動・マルチタスク推進による固定費の流動化‒ 遊休資産活用による収益力強化‒ 新基幹システム導入による生産管理体制改善課題• コロナ禍により加速した経営環境変化の中、よりスピード感と戦略性をもった経営判断が必要‒ 工作機械事業における環境変化対応‒ 成⾧領域へのメリハリのある投資‒ 稼ぐ力（ものづくり力）の底上げ10新中期経営計画 ①戦略骨子スピード感と戦略性のある経営により、ステークホルダーの皆様に認めて頂ける「企業価値の向上」を実現します基本方針• 投下資本を意識し、スピード感と戦略性のある経営の意思決定全社戦略源の投入による経営効率の最適化• 事業ポートフォリオ戦略の考え方に基づき、強弱をつけた経営資• 成⾧領域へのあくなき“挑戦”による稼ぐ力の向上、継続領域にお事業戦略ける競合との“差別化”• ものづくり力の向上による収益力の改善財務戦略• 利益増に応じた株主還元の実現‒ 期間中の配当性向30%、配当20円/株以上ESG経営• 重要課題の実現に向けた経営への落とし込み- 脱炭素化や防災・減災社会を機会と捉えた製品開発- 人材育成、ガバナンス強化など経営基盤の強化Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 11新中期経営計画 ②財務目標売上高営業利益実績値（22/3月期）196億円目標値（25/3月期）248億円実績値（22/3月期）9.8億円目標値（25/3月期）20.0億円KPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）効率性収益性ROEROIC※1EBITDAEBITDAマージン株主還元配当性向技術開発設備投資試験研究費（3ヵ年累計）設備投資額※2（3ヵ年累計）6.4％2.5％14.2億円7.2％23.2％5.9億円13.2億円8.0％6.5％30.0億円12.1％30.0％10.0億円30.0億円Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. ※1 実効税率 実績値は15.3%・目標値は30.6%※2 不動産賃貸事業・ソフトウェア更新投資を除く12新中期経営計画 ③財務目標ハイライト計画最終年度において、売上高248億円、営業利益20億円、 ROE8.0％を目指します売上高（単位:百万円）営業利益（単位:百万円）営業利益率（単位:%）ROE（単位:％）５,1031,01224,8002,0003.18.11.68.019,6979885.06.422/3期（実績）25/3期(中計）22/3期（実績）25/3期(中計）22/3期（実績）25/3期(中計）Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 22/3期（実績）25/3期(中計）※ROEは単年度ベース13事業ポートフォリオ戦略 ①考え方各事業を事業ポテンシャルと稼ぐ力で評価、成⾧領域事業の定義付けを行い投資の最適化を目指します調達資金投資による成⾧自律成⾧成⾧領域将来的に事業成⾧が見込める為、全社で儲けたキャッシュおよび外部からの調達資金を投下自事業で稼いだキャッシュを中心に再投資改善・撤退キャッシュ創出高事業ポテンシャル将来的に市場縮小が見込まれ、改善活動と並行して製品撤退を検討他事業へ投資するためのキャッシュを稼ぐ事業低低Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 稼ぐ力高14事業ポートフォリオ戦略 ②各事業の位置付け成⾧領域の見極めを行い、継続的に投資を実施することで「企業価値の向上」を目指します高投資による成⾧調達資金自律成⾧位置付け事業基本方針成⾧領域工作機械（新領域）火器建材電子機械特装車両空油圧機器事業ポテンシャル工作機械(既存領域)不動産賃貸低改善・撤退キャッシュ創出低稼ぐ力高Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 投資事業自律運営工作機械(新領域)火器建材電子機械特装車両空油圧機器• xEV領域への進出• 設備増強による生産能力拡大• 高性能サッシと防水製品の開発• 市場開拓による拡販強化• EV清掃車や自律走行清掃車等の開発• 設備増強による生産能力拡大キャッシュ創出改善・撤退不動産賃貸• CREの最適化工作機械(既存領域)• 収益性改善• 新領域への切替15セグメント別目標数値各セグメントにおいて、市場環境に目配りしながら、規模拡大とコスト改善により収益性の向上を図ります売上高（百万円）営業利益（百万円）営業利益率（％）実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）事業工作機械空油圧機器電子機械工作機械関連火器特装車両建材不動産賃貸その他4,3801,6429893,0422,8632,9634946,0002,9001,5004,3003,2003,3005003,3203,1001388002.07.7‒1259‒16377231200250150380220‒0.09.0‒0.676.47.04.77.84.576.07.116(その他の内、太陽光発電)( 53)( 50)( 31)( 30)(59.7)(60.0)合計19,69724,8009882,0005.0%8.1%Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. • その他:国内販売子会社+国内運送子会社＋その他①工作機械関連（全体）Mother Machine中期経営計画 KPIKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）工作機械売上高（百万円）7,01310,400空・油圧機器電子機械営業利益（百万円）MachineTool AccessoriesElectronic MachineElectronic Machine営業利益率1388002.0％7.7%工作機械関連セグメント別基本戦略工作機械・従来型エンジン部品対応とxEV車部品対応の双方向への最適機械の供給と省人化・自動化提案空油圧機器・新型チャックと回転シリンダの開発と市場投入、及び生産能力拡充による性能・品質・価格・納期における付加価値向上による販売拡大電子機械・競争力の高い積層機の更なる拡販と、新製品投入による新市場開拓にて事業拡大Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 17①工作機械関連（工作機械）中期経営計画 KPIKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）4,3806,000成⾧領域（xEV進出とスマートファクトリー）継続領域（既存顧客ニーズの着実な取込）••xEV車向け工作機械の新規開発と市場投入（e‒AxleをはじめとするxEV車向け部品）IoT技術活用による自動化や省人化を通じた工場マネジメントの全体最適化を実現するスマートファクトリーの提案• 継続するエンジン車向け部品の加工機と改造需要の取り込み• インド・北米拠点設立によるエンジニアリングサービス展開• HOMS‒iによるIoT化推進Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 18①工作機械関連（工作機械） 戦略ハイライトクルマの電動化など、脱炭素化社会への対応高生産性、省エネ化、フレキシビリティを追求したマシンで産業界の発展に貢献しますxEV車向け部品への対応xEV車向け部品への参入内燃機関自動車部品への対応 xEV向け部品の需要・新規顧客開拓• xEV向け部品用加工機パッケージの提案• 既存代理店との連携強化による売上拡大 e-AxleをはじめとするxEV車向け部品対応機能・機種の市場投入• 熱変異補正機能の開発• 大径ワーク対応機種の市場投入内燃機関自動車向け部品の加工機および改造需要取り込み エンジン・ミッション部品の加工機・改造需要取り込み• 工程集約などクライアント要望に根差したパッケージの提案 足回り部品を中心としたシャーシー系等その他自動車部品の需要取り込み• 高剛性、高精度機種の市場投入Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 19①工作機械関連（工作機械） 戦略ハイライトスマートファクトリーによる省人化工場の実現人手不足や品質の安定を求める産業における自動化のニーズに貢献しますハードウェアで「つなぐ」 豊富なシステムアップ経験に基づくエンジニアリング• ロボット活用による省人化提案• 多様な搬送形態による高生産性ライン提案＋ 自律型搬送＆自走式ロボットのパッケージの新規開発• 自律型AGV＋自動段替えシステムによる柔軟性の高いインテグレーション提案ソフトウェアで「つなぐ」 工場設備をHowa版IoT・HOMS-iで「つなぐ」• 設備稼働状況の把握による生産計画の立案や、予防保全による稼働率管理＝工場全体を「つなぐ」 スマートファクトリ化パッケージの展開• 他社製機械も含むネットワーク構築（IoT）による工場全体の「見える化」による全体最適生産システムを構築Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 20①工作機械関連（空油圧機器）パワーチャック、回転シリンダ中期経営計画 KPI楔形3爪チャック回転油圧シリンダロッドレス、クランプシリンダAJCシステムKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）1,6422,900ロッドレスシリンダクランプシリンダ自動爪交換システム成⾧領域（新製品投入による市場拡大）パワーチャック• 業界トップクラスの把握精度を誇る高精度把握楔形チャックの開発と市場投入• 製造ラインの自動化による生産性の改善シリンダ• BtoC向けEコマースによる顧客拡大継続領域（需要の着実な取込）パワーチャック• 旋盤メーカー向け販売強化• 生産能力の拡充による受注対応力の向上シリンダ• 半導体製造装置・自動化装置メーカーへの販売強化と生産能力の拡充• 内製化による付加価値増Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 21①工作機械関連（空油圧機器）戦略ハイライト高精度楔形チャックの市場投入による売上拡大近年益々高まりつつある人手不足対策、生産性向上及び働き方改革に貢献します 市場シェア拡大に向け、2022年度中に新開発の高精度楔形チャックおよび、回転油圧シリン チャック販売の拡大に向け、既存機種の統廃合による生産ロットの拡大 新規設備投資による生産ラインの自動化により能力拡充、および内製化と生産性向上によるダを投入コストダウン 販促キャンペーンや各種展示会への積極参加、顧客密着型営業によるセットメーカー占有率アップとエンドユーザーのリピート獲得新開発高精度楔形チャックチャックボディ自動加工ラインCopyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 22①工作機械関連（電子機械）仮積層機PLMシリーズ中期経営計画 KPIKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）9891,500積層チップ部品（インダクタ）電子回路基盤成⾧領域（新製品投入による市場拡大）継続領域（需要の着実な取込）• 高生産仮積層機の投入により、電子部品市場における獲得可能な市場を最大化• 電子部品モールディング装置市場への参入（パワーインダクタ一体成形機の開発）• 更なる機種増強を目的とした研究開発（MLCC市場への参入）• 高精度仮積層機の主力領域である小型インダクタの需要拡大に伴う設備投資案件の着実な取込• 海外アフターサービス体制強化Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 23①工作機械関連（電子機械） 戦略ハイライト市場ニーズに応えた新製品投入による売上拡大「HOWAだからできる製品」でＩＴ業界に貢献します電子部品のTAM（Total Addressable Market)パワーインダクタノイズ対策部品パッケージ高周波インダクタフィルタ圧電素子各種センサモジュール基板高精度仮積層機の継続受注 インダクタ製品の小型化ニーズや車載ECUを中心に成⾧が見込めるLTCC市場に対応した高精度仮積層機を提案 海外顧客向けのアフターサービス体制強化高生産仮積層機の市場投入 既存領域より市場規模が大きい受動、交換（各種センサ）や高周波（フィルタ、モジュール）部品メーカーのニーズに応えた高生産仮積層機の拡販Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 24②火器事業小火器20式5.56ｍｍ小銃120mm迫撃砲RT海外輸出（スポ－ツライフル）Model1500 スｰパ－ライトModel1500カーボンファイバーライフル中期経営計画 KPIKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）営業利益（百万円）営業利益率3,0424,300‒1200‒0.0％4.7%成⾧領域（海外拡販と高付加価値品開発）継続領域（安定供給体制の構築）• 強みである高い命中精度を生かした製品バリエーションの拡充・ハイエンドモデルの開発などによる海外成⾧市場でのシェア拡大• 新小銃（20式5.56ｍｍ小銃）・120mm迫撃砲RTなど、防衛装備品の安定供給体制と盤石な後方支援体制の構築• 海外拡販に対応した省人化生産ラインの構築による生産能力の拡大• スポーツライフルの生産体制強化Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 25②火器事業 戦略ハイライト防衛装備品の安定供給体制の構築国内唯一の小銃メーカーとして小銃等の国防を支える装備品等の提供に貢献します新小銃システム 新小銃(20式5.56mm小銃)の安定供給• 最適QCD量産体制の確立• 陸上自衛隊の受注確保に加え、海上・航空自衛隊および他官庁への販売促進• 新小銃システムの提供による運用場面の拡張サポート照準眼鏡装着てき弾発射器装着スポーツライフルの売上拡大と高付加価値製品投入による収益力向上 高付加価値製品の市場投入と拡販• カーボンファイバーライフル適合機種拡充による拡販• 操作感を向上させるモデルチェンジ版Model1500の開発と市場投入• ハイエンドモデルの市場投入に向けた製品開発Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 26③特装車両事業路面清掃車産業用清掃機床面自動洗浄機中期経営計画 KPIKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）営業利益（百万円）営業利益率2,8633,2002592509.0％7.8%成⾧領域（先端技術の開発・海外展開）継続領域（安定供給体制の構築）IoT・AIの活用による製品高付加価値化•• 脱炭素社会への対応のためのEV化等の商品開発• 自律走行清掃車の開発• 東南アジア市場向けに事業開発• 社会資本の維持管理と災害復興に関連した路面清掃車の安定需要の確実な取込み• 販路拡大による産業用清掃機の受注増加Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 27③特装車両事業 戦略ハイライト先端技術の開発環境に配慮した車種の開発に積極的に取組み、CO2削減と地球温暖化防止に貢献しますIoTコネクテッドサービスの開発 テレマティクスシステムの構築SSSS国土交通省提唱「i‒Construction」に適合するIoTを利用した路面清掃車ドライバー支援システムの開発PSPS路面清掃車のEV化 環境配慮型路面清掃車の開発SS産業用清掃機のEV化屋外EVロボスイーパーの開発 環境に配慮したバッテリー駆動の公道走行可能な清掃車 自律走行システムの構築IoTを利用した路面清掃車ドライバー支援システムの開発屋外自律走行型ＥＶスイーパー愛知県国際展示場駐車場での実証実験Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. SS:路面清掃車 (ストリートスイーパー)、PS:産業用清掃機 (パワースイーパー)28④建材事業ミズヲトメ（パネル式防水板） アルティマ（防水自動ドア）中期経営計画 KPI防音サッシ一般サッシKPI実績値（22/3月期）目標値（25/3月期）売上高（百万円）営業利益（百万円）営業利益率2,9633,300‒16150‒0.6％4.5%成⾧領域（高収益防水製品の拡販）継続領域（防音サッシのシェア率向上）• SNS等を活用したインサイドセールスの強化による新規顧客の獲得• 他社へのOEM委託、商社や建材販売店への商材拡充活動による販路拡大• スマート防水製品開発、製品群のラインナップ拡充によるシステム提案• 防音サッシ機能復旧工事の増加に対する顧客への直接営業活動の強化• 防音性能の向上を伴う断熱サッシの開発による他社との差別化• 生産性向上による利益改善Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 29④建材事業 戦略ハイライト防水製品の拡販大雨や台風による水害から、人々の安全な暮らしを守ることに貢献します業界初!防水自動ドアのスマート化防水製品のラインナップ拡充IT技術を活用し、大雨・浸水を予想して自動・遠隔操作で止水対策高性能サッシの開発高性能な断熱サッシの開発により、CO2削減と地球温暖化防止に貢献します環境対応• 地球温暖化対策• エネルギー使用量の削減• CO2排出量の削減防音サッシのパイオニア※1↓防音性能の向上を伴う断熱サッシの開発（他社との差別化）Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 断熱性と気密性の高い省エネ住宅※1:1977年に日本初のJIS表示許可を受ける30利益率向上施策稼ぐ力＝利益率向上の実現へ向けて、プロセス改善による“ものづくり力”の抜本的な改革を遂行組織を横断したプロセス改善マーケティング力の強化製品開発力の強化生産性の向上密着マーケティング提案豊和市場ニーズ＝顧客価値製品企画製品開発製品開発ムダ平準化構想設計詳細設計試作評価負荷の見える化製造量企画審査構想審査設計審査量産前審査製造日製造日• 市場と顧客要求を満足した製品開発と製品標準化• 製品開発プロセスを強化し、品質・コストを満足した「ものづくり」を実現• 負荷の見える化による平準化の実現でムダを排除Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 31財務戦略 キャッシュ・アロケーション稼いだキャッシュと手元資金を活かし、持続的成⾧へ向けた投資と株主還元に活用して参ります累計営業CF約40億円手元資金約40億円必要に応じた資金調達キャッシュアロケーション原資60-100億円分類設備投資技術開発投資成⾧投資株主還元キャッシュ確保テーマ• 生産能力拡大へ向けた投資と設備更新‒ 火器（新ライン増強）‒ 機器（自動化ライン） 、等• 持続的成⾧へ向けた新製品開発への投資‒ 工機（xEV対応）‒ 特装車両（EV清掃車開発）、等• インオーガニック成⾧（提携・M&A）投資‒ 工機、特装車両の技術提携‒ 各事業の販売パートナー提携、等3ヵ年累計約30億円約10億円約20億円• 実績配当を維持しつつ、配当性向30%を目安に利益増に応じた増配約10億円以上• 経営リスクに対する備え約25億円Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 32財務戦略 株主還元方針継続的・安定的な配当を基本としつつ、新中計期間は事業成⾧による増配を目指しますこれまでこれから2020201株当たり配当金(円)20年/3月期21年/3月期22年/3月期23年/3月期24年/3月期25年/3月期配当金総額（百万円）配当性向（％）純資産配当率（％）24724724041.925.623.21.61.61.5Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 43030.02.333増配・・・・・・・・・コーポレート・ガバナンス強化CorporateGovernance code基本方針• 当社は、「ものづくりを通じて、社会に貢献し、企業価値の向上を目指す」という行動規範のもと、“より良い商品とサービスを提供し、顧客の期待と信頼に応える”と同時に、“コンプライアンスを重視し、社会から信頼される会社”を目指して事業活動を行っております。取締役会の実効性• 取締役会の独立社外取締役の比率を１／3以上へ拡充• 指名報酬委員会の独立社外取締役の比率を過半数へ拡充株主・投資家との対話• 株主・投資家との対話強化• 対話を通じて把握した株主の意見を取締役会へ反映• 非財務情報の積極的な開示ビジネス倫理• コンプライアンス体制の強化、従業員への教育・研修強化• 内部統制の強化・適正化Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 34本資料における注意事項本資料には豊和工業株式会社（以下、当社）の業績、戦略、事業計画などに関する将来的予測を示す記述および資料が記載されております。これらの将来的予測に関する記述および資料は過去の事実ではなく、発表時点で入手可能な情報に基づき当社が判断した予測です。また経済動向、他社との競合状況などの潜在的リスクや不確実な要因も含まれています。そのため、実際の業績、事業展開または財務状況は今後の経済動向、業界における競争、市場の需要、その他の経済・社会・政治情勢などの様々な要因により、記述されている将来予測とは大きく異なる結果となる可能性があることをご承知おきください。Copyright HOWA MACHINERY, LTD. All Rights Reserved. 35