コムチュア（3844） – 中期経営計画策定について（2022年４月１日～2025年３月31日）

2022 年５月９日 会 社 名 コ ム チ ュ ア 株 式 会 社 東 京 都 品 川 区大 崎 一 丁目 1 1 番２ 号 代表者名 代 表 取 締 役 会 長 向 浩 一 (コード番号：３８４４ プライム市場 ) 問合せ先 常 務 取 締 役 野 間 治 T e l : 0 3 － 5 7 4 5 － 9 7 0 0 各 位 中期経営計画策定について （2022 年４月１日～2025 年３月 31 日） 当社グループは、今後３カ年に亘るグループの中期経営計画を策定いたしましたので、下記の通りお知らせいたします。 社会や企業がデジタル技術を活用して大きく変わろうとしており、需要の堅調な伸びが見込まれるＩＴサービス市場の中でも、当社グループが中核においておりますデジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）関連投資は、企業がビジネスモデルの変革や新しいビジネスの創出などに本格的に取り組む姿勢が強まっていることから、年平均 20％以上の成長率になると見ております。 この流れを更なる成長の機会と捉え、10 年後に売上高 1,000 億円企業を目指し、その最初のステップとして本中期経営計画を位置付けております。 １．高付加価値経営の全体像 当社グループは、これまで絶え間ないイノベーションを繰り返して行うことにより、創業来年平均 15％の高成長と高収益を両立した高付加価値経営を実現してまいりました。 今後、ＤＸが社会の変革をますます加速させ豊かな社会の実現が見込まれる中で、当社グループが更なる高付加価値経営を持続していくためには、様々なステークホルダーの皆様と連携しながら、ともに繁栄し続ける企業であることが重要であると考えております。 その実現に向け、経営理念「お客様には感動を、社員には夢を」をベースにサステナビリティへの取組みや 10 年後の姿を明確にし、新たな中期経営計画を策定いたしました。 記 1 ２．経営理念の実践のためのサステナビリティ方針 当社グループは、創業時からの経営理念（会社の標語）や会社方針の中でも謳っておりますとおり「社会貢献」と「持続的な成長」の両立を実現すべく経営に取り組んでまいりました。今回改めて、持続的な成長を実現していくために、経営の仕組みや事業活動のレベルを上げ、社会課題を解決するサービスを提供し続けるための、サステナビリティ方針とマテリアリティを策定いたしました。 ３．10 年後の目指すべき姿 サステナビリティ方針に基づき、お客様のＤＸ推進と課題解決を通じて高付加価値サービスを提供するとともに、社員が働きやすい環境の整備など「超一流企業」としての基盤づくりを進め、これまで以上に成長スピードを加速してまいります。そのうえで、10 年後に「売上高 1,000 億円企業」に挑戦いたします。 2 ４．中期経営計画（2023 年３月期～2025 年３月期） 「売上高 1,000 億円企業」の実現に向け、2023 年３月期から３年間で、３つの事業戦略を柱とし、それを支える経営基盤の強化と積極的な投資に取り組むことで、更なる高付加価値経営と持続的な成長を目指してまいります。 事業戦略 ・ベンダー（グローバルプラットフォームベンダー）連携 ➢ 提案フェーズからの連携による営業プロセスの強化により、案件総量を拡大します。 ➢ プラットフォームベースにした資格者の育成やソリューションメニューの開発により、技術力やサービス品質力を向上させます。 ・提案力強化 を向上させます。 加価値を高めます。 ・リソース確保 ➢ 「お客様のささやきをカタチにする」ためのチームでの提案活動の徹底により、お客様満足度➢ 提案フレームワークを活用した提案プロセスの標準化により、お客様に提供するサービスの付➢ ＳＰＩ（※）を活用した優秀人材の採用とグループ会社であるエディフィストラーニング社の教育ノウハウのグループ展開により、高スキル人材の採用と育成を加速させます。 ➢ ＤＸ領域において、社員リソースに加えビジネスパートナー社のエンジニアリソースの確保と育成により、営業機会損失の防止に努めます。 ※ＳＰＩ：読解力・論理力・データを根拠とした判断力などを測定する適性検査 経営基盤の強化 ・働き方改革 ・知の蓄積 ・業務プロセス改革 ➢ リモートワークの推進や業務環境の改善による生産性の向上。 ➢ フレームワーク化やソリューションメニュー化による組織全体のレベルの底上げ。 ➢ プロジェクト管理強化による不採算案件の撲滅とプロセスの遵守による内部統制の強化。 3 投資戦略 ・Ｍ＆Ａ ・人材投資 ・事業・経営革新 経営指標 ➢ ＤＸ領域における事業拡大に向けた資本効率重視の投資。 ➢ 持続的な成長に向けた優秀な人材の採用・育成と社員満足度につながる報酬レベルの向上。 ➢ 更なる高付加価値化に向けたソリューションメニュー開発や業務プロセスの革新。 15 期連続増収、14 期連続増益、20 期連続増配の計画 ※詳細は以下、「中期経営計画（2023 年３月期～2025 年３月期）」をご参照ください https://www.comture.com/ir/management/pdf/202205.pdf （注）上記の予想値は、現時点における入手可能な情報に基づいて算出しておりますが、実際の業績は今後の事業環境の変化等の様々な要因により、予想数値とは異なる結果となる可能性があります。 以上 4