日清食品ホールディングス(2897) – 日清食品HD 2021年度第3四半期決算報告

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開示日時:2022/02/03 13:15:00

損益

決算期 売上高 営業益 経常益 EPS
2018.03 51,640,000 3,411,200 3,506,300 278.16
2019.03 45,098,400 2,500,200 2,500,200 184.9
2020.03 46,887,900 3,670,900 3,670,900 279.93
2021.03 50,610,700 5,009,600 5,009,600 389.69

※金額の単位は[万円]

株価

前日終値 50日平均 200日平均 実績PER 予想PER
8,170.0 8,545.8 8,334.0 23.63 23.66

※金額の単位は[円]

キャッシュフロー

決算期 フリーCF 営業CF
2018.03 -311,900 4,489,000
2019.03 -1,242,900 4,074,000
2020.03 1,885,500 5,753,300
2021.03 3,982,300 7,271,400

※金額の単位は[万円]

▼テキスト箇所の抽出

日清食品HD 2021年度 第3四半期決算報告2022年2月3日日清食品ホールディングス株式会社(証券コード:2897)決算説明会開催日:2022年2月4日2021年度 通期の経営方針Reboot & Make A Fresh Start新経営計画元年として、3つの成長戦略と組織/人材変革のスタートダッシュを切る国内 既存事業海外 既存事業新規事業• 即席めん事業:サプライチェーン構造の改革に加え、新カテゴリ/チャネルの創出と“新しい売り方”への転換を推進• すでに成果をあげ始めているGlobal Brandingの深化を加速。成長ドライバーとしての競争優位性をより強固なものに• 非即席めん事業:菓子事業を中心に需要・供給両面からのグループシナジーを加速させ、成長と収益性向上の基盤を整備• 中国やブラジルでは事業のレバレッジに向けたマルチカテゴリー・マルチエリア戦略を着実に推進• 「完全栄養食の普及」に向け、スピード感を持って事業をローンチし認知を獲得• 5つのタッチポイントでの事業立上げと実証実験の実施:①定期宅配便(D2C:インテンシブプログラム)、②社員食堂、③シニア、④小売販売、⑤スマートシティ• COVID-19からの学びを活かし、Digitalの最大活用によって働き方のみならず事業構造自体を“ニューノーマル”へとシフト• 生活者の行動/意識変容に的確に対応していくことで、COVID-19禍で生じた需要増大を持続的な成長ドライバーへと転嫁させるグループ全体* 中国地域の戦略、それに基づく各種目標ならびに業績予想数値は、日清食品HDが独自に設定したものです1赤囲みは決算開示ベースにする2021年度 第3四半期 決算ハイライト第3四半期実績決算開示ベース為替一定・前期C-19控除後ベース*1,*2今期目標水準売上収益4,248億円 + 13.6%4,171億円 + 15.8%Double Digit既存事業コア営業利益435億円 △ 5.0%429億円 + 16.8%Double Digit国内即席めん事業国内非即席めん事業△ 3.9%+ 6.5%+ 18.5%Mid single Digit+ 26.8%Double Digit△ 16.8%海外事業当決算期のサマリー【決算開示ベース】• 売上収益 : C-19の影響控除前ながら、3事業いずれも増収を達成• 既存事業コア営業利益 :2019年度対比では堅調な成長を遂げるも*3 、前年同期のC-19影響の反動により、減益【為替一定・前期C-19控除後ベース】 Make a Fresh Start に向けて順調な進捗• 売上収益 : 3事業いずれも増収、連結ベースで+15.8%の成長• 既存事業コア営業利益 : 前年同期比成長率は連結ベースで+16.8%、中長期目標を超える水準で着地△ 3.5%Double Digit*1 連結時の円換算の影響を除く“現地通貨ベースでの実質的な増減/成長性”を重視する主旨にて、外貨金額を、前年同期の為替レートで円換算した場合の成長率*2 為替影響に加え、20年度業績に大きな影響(需要増大や販売費低減、経費未使用等)を及ぼしたC-19影響も除いた、実質的な前期比増減/成長率*3 2019年度対比 既存事業コア営業利益+83億円(+23.5%)2連結決算サマリー・決算開示ベース : 増収・減益となったが、19年度比では引き続き高成長を維持・為替一定・前期C-19控除後ベース :全ての項目において、前年同期を上回る着地32021年度2020年度2019年度前々期比2021年度2020年度第3四半期第3四半期増減増減率第3四半期CAGR第3四半期第3四半期増減増減率①②③=①-②④=③÷②⑤⑥⑦=①-為替影響⑧=②-C19影響⑨=⑦-⑧⑩=⑨÷⑧売上収益4,2483,739+ 509 + 13.6% 3,480+ 10.5% 4,1713,603+ 568 + 15.8% 既存事業コア営業利益435458△ 23 △ 5.0% 352+ 11.1% 429367+ 62 + 16.8% 営業利益426500△ 74 △ 14.8% 355+ 9.5% 420409+ 11 + 2.7% 親会社の所有者に帰属する四半期利益307363△ 55 △ 15.3% 256+ 9.5% 既存事業コア営業利益率10.2%12.2%△ 2.0pt-10.1%10.3%10.2%+ 0.1pt 営業利益率10.0%13.4%△ 3.3pt-10.2%10.1%11.4%△ 1.3pt-親会社の所有者に帰属する四半期利益率7.2%9.7%△ 2.5pt-7.4%単位:億円決算開示ベース為替一定・前期C-19控除後ベース前期比前期比既存事業コア営業利益の増減要因(前期比・決算開示ベース)減益要因増益要因主な要因:国内同:海外(億円)限界利益増減固定費増減その他A: 売上収益変動(販売費率変動含む)B: 原価率変動C: 物流費比率変動D: 減価償却費増減E: 広告宣伝費増減F: 一般管理費増減G: 持分法損益増減H:企業結合による影響既存事業コア営業利益増減(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)+ 即席めん事業の売上収益増加 等△ 拡販費率の増加 等+ 全地域における売上収益増加 等(米州地域価格改定の影響含む)+ プロダクトミックス影響 等△ 継続的な原材料費高騰による増加 等+ 物流効率改善、プロダクトミックス影響 等△ 物流コスト上昇△ 主に米州地域、EMEA地域、中国地域における原材料費高騰による増加 等△ 主に米国における物流費上昇 等△ 設備更新による増加 等△ 中国地域及び米州地域における増加 等△ 飲料事業における新商品の影響、及び前期C-19の反動 等△ 前期C-19の反動 等△ 前期C-19の反動、人件費増加 等△ 湖池屋(持分法)の影響△ 前期C-19の反動、原材料費増加 等(前期:11カ月分、当期: ー )+ 湖池屋(連結子会社)の影響(前期:1カ月分、当期:9カ月分)※別途「調整額」として前年比△3億円の差異発生【増減要因の算出法】 ① 限界利益 (A,B,C) = (当期の売上収益 × 前期の売上収益比率)- 当期費用 * 売上収益に販売費控除額を足し戻した額を元に算定しています。② 固定費 (D,E,F) = 前期費用 - 当期費用= 前期実績 - 当期実績③ その他= 新規連結会社のコア営業利益増減(G)(H)44セグメント別:決算サマリー・決算開示ベース:1-3月期は更なる資材価格高騰や経費の期ズレなどの影響を見込むものの、10-12月期は国内事業に加え、海外事業も増益に転じた5決算開示ベース為替一定・前期C-19控除後ベース連結全体国内即席めん事業国内非即席めん事業海外事業既存事業コア営業利益は”Double Digit”+16.8%での成長売上収益:4,171億円既存事業コア営業利益:429億円売上収益:1,864億円コア営業利益:285億円コア営業利益は”Midsingle Digit”超え+18.5%での成長YoY:+568億円、+15.8%YoY:+62億円、+16.8%YoY:+69億円、+3.8%YoY:+45億円、+18.5%YoY:+313億円、+38.2%YoY:+14億円、+26.8%売上収益:1,132億円コア営業利益:65億円コア営業利益は”DoubleDigit”+26.8%での成長売上収益:1,158億円コア営業利益:103億円YoY:+205億円、+21.5%YoY:△4億円、△3.5%コア営業利益は米国や持分法適用会社などの減益をカバーできず減益売上収益:4,248億円既存事業コア営業利益:435億円YoY:+509億円、+13.6%YoY:△23億円、△5.0%日清食品、明星食品ともに好調で増収前期C-19影響もあり減益(19年度比CAGR+7.3%と順調に成長)飲料事業は広告宣伝費増も、低温事業がカバーし、低温・飲料事業は増収増益菓子事業は、20年12月に連結化した湖池屋の影響により増収増益(除外しても増収)全地域で増収(米州地域と中国地域が大きく牽引)C-19反動、米州地域中心にコスト増を吸収できず減益(19年度比CAGR+2.8%)売上収益:1,864億円コア営業利益:285億円YoY:+35億円、+1.9%YoY:△12億円、△3.9%売上収益:1,132億円コア営業利益:65億円YoY:+295億円、+35.2%YoY:+4億円、+6.5%売上収益:1,235億円コア営業利益:109億円YoY:+187億円、+17.9%YoY:△22億円、△16.8%セグメント別 売上収益実績・決算開示ベース / 為替一定・前期C-19控除後ベース:国内その他を除く全セグメントで増収* 中国地域の実績は、日清食品 HD の連結方針に基づくもので、香港日清の開示とは異なる可能性があります62021年度2020年度2019年度前々期比2021年度2020年度第3四半期第3四半期増減額増減率第3四半期CAGR第3四半期第3四半期増減額増減率①②③=①-②④=③÷②⑤⑥⑦=①-為替影響⑧=②-C19影響⑨=⑦-⑧⑩=⑨÷⑧日清食品1,581 1,549 + 32 + 2.1% 1,508 + 2.4% 1,581 1,525 + 56 + 3.7% 明星食品283 280 + 2 + 0.8% 270 + 2.4% 283 270 + 13 + 4.7% 国内即席めん事業1,864 1,830 + 35 + 1.9% 1,777 + 2.4% 1,864 1,795 + 69 + 3.8% 低温・飲料事業612 586 + 26 + 4.5% 543 + 6.2% 612 574 + 39 + 6.7% 菓子事業520 252 + 269 + 106.8% 195 + 63.1% 520 246 + 274 + 111.6% 国内非即席めん事業1,132 837 + 295 + 35.2% 738 + 23.9% 1,132 820 + 313 + 38.2% 国内その他17 24 △ 8 △ 31.4% 32 △ 28.0% 17 35 △ 19 △ 52.9% 国内事業 計3,013 2,691 + 322 + 12.0% 2,547 + 8.8% 3,013 2,650 + 364 + 13.7% 米州地域638 533 + 105 + 19.8% 485 + 14.7% 604 451 + 154 + 34.1% 中国地域400 353 + 47 + 13.3% 312 + 13.3% 368 348 + 20 + 5.7% アジア地域112 95 + 17 + 18.0% 85 + 14.9% 107 93 + 14 + 14.6% EMEA地域85 67 + 18 + 27.1% 52 + 27.6% 79 61 + 18 + 29.2% 海外事業 計1,235 1,047 + 187 + 17.9% 933 + 15.0% 1,158 953 + 205 + 21.5% 連結 計4,248 3,739 + 509 + 13.6% 3,480 + 10.5% 4,171 3,603 + 568 + 15.8% 単位:億円決算開示ベース為替一定・前期C-19控除後ベース前期比前期比セグメント別 売上収益貢献度(前期比・決算開示ベース)億円 (カッコ内:為替影響)主な要因* **国内即席めん国内非即席めん海外(+2%)カップめん:「カップヌードル 辛麺」、「カップヌードルPRO」、 「どん兵衛」 、「U.F.O.」好調。袋めん:「爆裂辛麺」堅調。 その他:「カレーメシ」をはじめ、新商品「オシャーメシ」といったライスカテゴリー好調(+1%)カップめん:「明星 一平ちゃん夜店の焼そば」、「酸辣湯麺」が好調な「明星 中華三昧」が堅調。袋めん:「宮崎辛麺」の躍進と「もやしが超絶うまいまぜそば」の貢献もあり「明星 チャルメラ」が伸長。「明星 麺神」も貢献【チルド(+7%)】「行列のできる店のラーメン」等、主力ブランドが堅調に推移【冷凍(+6%)】市販用商品が引き続き好調を維持【ヨーク(△3%)】新発売の「ピルクル400」が好調も、コロナ禍のCVSでの売上低迷により減収【シスコ(+2%)】「ごろっとグラノーラ」が好調トレンドを維持【ぼんち(+2%)】「海鮮揚煎」シリーズや「辛子明太子大型揚げせん」等が好調に推移【湖池屋】60周年記念商品「KOIKEYA The」シリーズ等を展開し、高付加価値商品群が伸長(2020年12月より新規連結)主にホールディングスの売上減【米国】プレミアム製品が好調に推移、値上げの効果もあり増収 (内、為替影響 +15億円)(売上収益 YoY:+3%, QoQ:+1桁前半%、販売食数 YoY:△1桁後半%,QoQ:△2桁前半%)(為替+34)【メキシコ】主力商品「CUP NOODLES」の販売数量増や値上げの効果もあり増収(内、為替影響 +7億円)(売上収益 YoY:+21%, QoQ:+2桁%、販売食数 YoY:+2桁%,QoQ:+2桁%)【ブラジル)】主力商品の販売数量増や値上げの効果もあり増収 (内、為替影響 +12億円)(売上収益 YoY:+30%, QoQ:+2桁%、販売食数 YoY:+1桁後半%,QoQ:+1桁%)(為替+33)【香港】袋めんの売上は伸び悩むも、カップめんは回復基調(内、為替影響 +6億円)(売上収益 YoY:+3%、販売食数 YoY:△2桁前半%)【大陸】「カップヌードル」群の販売が引き続き好調 (内、為替影響 +27億円)(売上収益 YoY:+5%、販売食数 YoY:+2桁前半%)(為替+5)(為替+5)+509(為替+77)売上額が多い順【タイ】増収(内、為替影響 +0.3億円) 【インド】増収(内、為替影響 +2億円) 【シンガポール】増収(内、為替影響 +1億円)【インドネシア】増収(内、為替影響 +1億円) 【ベトナム】増収(内、為替影響 +0.2億円)【欧州地域】「CUP NOODLES」「Demae Ramen」「Soba」ブランドが好調に推移。(内、為替影響 +5億円)・ YoY=前期比 QoQ=前四半期比* 日清食品、明星食品のメーカー出荷額ベースの前期比については補足資料をご確認ください** 海外に関するコメント、前期比及び前四半期比は、すべて現地通貨ベースの売上収益に基づいて記載しております7セグメント別 コア営業利益実績・決算開示ベース : 国内事業は増益に転じ、海外事業は減益幅の縮小で着地・為替一定・前期C-19控除後ベース : 国内好調、既存事業全体は今期の計画水準を超え着地* 中国地域の実績は、日清食品 HD の連結方針に基づくもので、香港日清の開示とは異なる可能性があります82021年度2020年度2019年度前々期比2021年度2020年度第3四半期第3四半期第3四半期第3四半期第3四半期コア営業利益コア営業利益コア営業利益コア営業利益コア営業利益①②③=①-②④⑤=③-④⑥=⑤÷④⑦⑧⑨=③-為替影響⑩=④-C-19影響⑪=⑨-⑩⑫=⑪÷⑩日清食品263 1 262 266 △ 5 △ 1.7% 224 + 8.1% 262 219 + 43 + 19.7% 明星食品24 0 23 30 △ 7 △ 22.9% 23 △ 0.3% 23 22 + 1 + 6.5% 国内即席めん事業286 1 285 297 △ 12 △ 3.9% 247 + 7.3% 285 240 + 45 + 18.5% 低温・飲料事業36 2 35 34 + 1 + 2.0% 14 + 54.9% 35 26 + 8 + 30.5% 菓子事業31 1 30 27 + 3 + 12.3% 11 + 64.9% 30 25 + 6 + 22.8% 国内非即席めん事業68 3 65 61 + 4 + 6.5% 26 + 59.4% 65 51 + 14 + 26.8% 国内その他17 0 17 7 + 10 + 144.9% 14 + 9.5% 17 6 + 10 + 163.9% 国内事業 計371 4 367 364 + 2 + 0.6% 287 + 13.0% 367 298 + 69 + 23.0% 米州地域26 0 26 40 △ 14 △ 34.5% 35 △ 14.4% 24 23 + 1 + 4.4% 中国地域42 △ 2 43 39 + 4 + 10.5% 29 + 21.6% 39 34 + 6 + 17.1% アジア地域34 0 34 33 + 0 + 1.4% 27 + 12.0% 33 33 + 1 + 1.7% EMEA地域6 0 6 19 △ 13 △ 66.8% 12 △ 26.5% 6 17 △ 11 △ 64.6% 海外事業 計108 △ 1 109 131 △ 22 △ 16.8% 103 + 2.8% 103 107 △ 4 △ 3.5% 国内・海外事業 計479 3 476 495 △ 20 △ 4.0% 390 + 10.4% 470 405 + 65 + 16.0% その他連結調整△ 1 △ 1 △ 0 △ 1 + 0 -△ 0 -△ 0 △ 1 + 0 -グループ関連費用△ 40 – △ 40 △ 37 △ 4 -△ 38 -△ 40 △ 37 △ 4 -既存事業 計437 2 435 458 △ 23 △ 5.0% 352 + 11.1% 429 367 + 62 + 16.8% 新規事業△ 11 1 △ 12 △ 8 △ 5 -△ 1 -△ 12 △ 8 △ 5 -連結 計426 3 423 450 △ 28 △ 6.2% 351 + 9.7% 417 360 + 57 + 15.8% 増減額増減率単位:億円決算開示ベース為替一定・前期C-19控除後ベース営業利益その他収支前期比前期比増減額増減率CAGR国内即席めん国内非即席めん海外セグメント別 既存事業コア営業利益貢献度(前期比・決算開示ベース)億円 (カッコ内:為替影響)主な要因*+)売上増加による利益増、プロダクトミックス等△)原材料費、減価償却費(設備更新等)、一般管理費等の増加+)売上増加による利益増、一般管理費減等△)原材料費、拡販費、減価償却費、広告宣伝費の増加等【チルド】増益:広告宣伝費投入に伴うコスト増を、売上増で吸収【冷凍】増益:広告宣伝費投入に伴うコスト増を、売上増で吸収【ヨーク】減益:広告宣伝費の投入等【シスコ】減益 【ぼんち】減益 【湖池屋】連結影響による増(為替+2)(為替+4)(為替+0)(為替+0)【米国】減益:原材料費、物流費、人件費の高騰により減益(内、為替影響 △0.3億円)【メキシコ】増益:「CUP NOODLES」 販売増や価格改定により原材料高を補い増益(内、為替影響 +0.4億円)【ブラジル】増益:継続する主要原材料高騰を販売数量増や価格改定で補い増益(内、為替影響 +1.4億円)【香港】原材料高騰により減益(内、為替影響 +0.5億円) 【大陸】カップめんの販売ボリューム増により増益(内、為替影響 +3.2億円)利益額が多い順(持分法適用会社除く)【タイ】原材料高騰も、高価格帯商品の売上増により増益 (内、為替影響 +0.1億円) 【シンガポール】主に販促費増による減益(内、為替影響 +0.2億円)【インドネシア】原材料高騰も、高価格帯商品の売上増により増益 (内、為替影響 +0.1億円) 【ベトナム】赤字、但し前期比増益 (内、為替影響 △0.1億円) 【インド】赤字、前期比減益 (内、為替影響 △0.2億円) 【持分法による投資損益】タイプレ 19億円(前期比:△3億円、△13% (内、為替影響 +0.2億円) )NURC 8億円(前期比:+1億円、+15% (内、為替影響 +0.3億円) )* 海外に関するコメントは、現地通貨ベースのコア営業利益に基づいて記載しております△23(為替+6)【欧州】原材料高騰により減益(内、為替影響 +0.4億円) 【持分法による投資損益】マルベン 1億円(前期比:△12億円 (内、為替影響 △0.0億円) )9価格改定の状況について原材料価格の高騰等に対応するため、国内事業および海外事業ともに、価格改定を実施国内事業海外事業◆ 日清食品• 価格改定実施日: 2022年6月1日出荷分から• 価格改定率: 希望小売価格の5~12%の値上げ• 主な対象製品: 即席袋めん、即席カップめん、即席カップライス、即席カップスープ◆ 日清食品チルド• 価格改定実施日: 2022年3月1日 納品分から• 価格改定率: メーカー希望小売価格の6~12%アップ• 主な対象製品: チルドめん各種一部製品は価格を据え置く◆ 日清食品冷凍• 価格改定実施日: 2022年3月1日 納品分から• 価格改定率: 出荷価格の6~13%アップ• 主な対象製品: 冷凍めん製品の一部◆ 湖池屋• 価格改定実施日: 2022年2月1日及び4月1日• 価格改定率: 想定改定率: 6~11%程度• 主な対象製品: ポテトチップス系製品各種一部の製品を除く* MT(Modern Trade):スーパー、コンビニなど• 価格改定実施日: ①2021年5月 ②2022年1月• 主な対象製品: ①②袋めん、カップめん• 価格改定実施日: ①2021年5月 ②2021年6月• 主な対象製品: ①輸出②MT*• 価格改定実施日: ①2021年7月 ②2022年2月• 主な対象製品: ①袋めん ②袋めん、カップめん• 価格改定実施日: 2022年3月から• 主な対象製品: 出前一丁、合味道等◆ 米州地域米国メキシコブラジル◆ 中国地域大陸◆ アジア地域インドネシアインド• 価格改定実施日: 2021年4月• 主な対象製品: 激辛、CUP NOODLES、U.F.O.• 価格改定実施日: ①2021年10月 ②2022年1月• 主な対象製品: ①Top Ramen ②CUP NOODLES mini10サステナビリティ関連トピックスウェルネス「東京栄養サミット2021」*に合わせ”栄養改善” と “持続可能な食料システム” の実現に向けたコミットメントを発表ESG評価「Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) World Index」の構成銘柄に2年連続で選定全製品の健康・栄養性の向上および ウェルネス製品の販売拡大創業者精神「DJSI」は世界的なESG投資の株価指数財務とESGの側面から調査・分析し、持続可能性に優れた企業を評価“健康と栄養” “環境報告” “気候変動戦略” “社会貢献・慈善活動” などが特に高評価即席めんの植物性たんぱく質使用量の引き上げ「DJSI Asia Pacific Index」アジア・太平洋地域の主要企業から構成。2018 年から4年連続で選定アレルゲン推奨表示品目の一斉検査法の開発日本での流通・販売領域の廃棄物総量の半減*国政府、国際機関、企業、市民団体などのリーダーが、健康・食・強靱性をテーマに世界の人々の栄養改善について幅広く議論し、今後の行動の方向性について共通認識を深め、世界の栄養課題解決に向けた取り組みを推進することを目的とした国際会議。第三回となる「東京栄養サミット2021」が12月7日(火)と8日(水)に東京で開催。東京栄養サミット2021 公式サイト] https://n4g-tokyo2021.jp/11AppendixI.2021年度 第3四半期:セグメント別 売上収益・既存事業コア営業利益貢献度…… P13(前期比・為替一定・C-19控除後ベース)Ⅱ. 2021年度計画:既存事業コア営業利益の増減要因Ⅲ. サステナビリティ関連情報……… P15~16…………… P18セグメント別売上収益・既存事業コア営業利益貢献度(前期比・為替一定・C-19控除後ベース)売上収益既存事業コア営業利益億円億円国内即席めん国内非即席めん海外国内即席めん国内非即席めん海外・ 増減要因については、P7およびP9をご確認ください13AppendixI.2021年度 第3四半期:セグメント別 売上収益・既存事業コア営業利益貢献度…… P13(前期比・為替一定・C-19控除後ベース)Ⅱ. 2021年度計画:既存事業コア営業利益の増減要因Ⅲ. サステナビリティ関連情報……… P15~16…………… P18既存事業コア営業利益予想に関する増減要因(20年度比・計画為替一定ベース・C-19影響含む)2021年11月5日開示「2021年度第2四半期決算報告」資料を再掲減益要因増益要因主な要因:国内同:海外(億円)△ C-19の反動減 等+ 主に中国地域、米州地域、アジア地域における販売増 等限界利益増減固定費増減その他A: 売上収益変動(販売費率変動含む)B: 原価率変動C: 物流費比率変動D: 減価償却費増減E: 広告宣伝費増減F: 一般管理費増減G: 持分法損益増減(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)(国内)(海外)H:企業結合による影響既存事業コア営業利益増減(為替一定ベース)(国内)(海外)△ 物流費増 等△ 設備更新 等△ 主に米州地域、中国地域における広告宣伝費増 等△ C-19反動増 等△ 主に中国地域におけるC-19の反動増 等※別途「調整額」として前年比△10億円の差異発生【増減要因の算出法】 ① 限界利益 (A,B,C) = (当期の売上収益 × 前期の売上収益比率)- 当期費用 * 売上収益に販売費控除額を足し戻した額を元に算定しています。② 固定費 (D,E,F) = 前期費用 - 当期費用= 前期実績 - 当期予想③ その他= 新規連結会社の当期コア営業利益予想−新規連結会社の企業結合時点からの前期コア営業利益実績(G)(H)* 計画為替一定ベースは20年度の4-3月実績平均為替レートを使用。* 第2四半期より、減価償却費増減、一般管理費増減の数値を変更しています。15152021年度 セグメント別予想多くのセグメントで、COVID-19影響を除く2020年度実績からの大きな成長を目指す2021年11月5日開示「2021年度第2四半期決算報告」資料を再掲* 中国地域の戦略、それに基づく各種目標ならびに業績予想数値は、日清食品HDが独自に設定したものです=470-524+10=△4416売上収益(IFRS)コア営業利益(Non-GAAP)前期(2020年度 実績)前期(2020年度 実績)売上収益C-19影響C-19控除後前期比営業利益その他収支コア営業利益C-19影響C-19控除後前期比日清食品2,070 2,056 28 2,028 + 42 + 2.1% 280 322 2 320 53 266 + 14 + 5.1% 明星食品375 376 14 362 + 13 + 3.6% 24 32 1 31 10 21 + 3 + 13.5% 即席めん事業2,445 2,432 42 2,390 + 55 + 2.3% 304 354 3 351 63 288 + 16 + 5.7% 低温・飲料事業770 777 18 759 + 11 + 1.5% 30 36 2 34 9 25 + 5 + 19.7% 菓子事業650 411 6 405 + 245 + 60.4% 31 26 0 26 2 23 + 8 + 34.0% 国内その他25 33 △ 14 47 △ 22 △ 46.8% 10 8 0 8 2 6 + 4 + 60.2% 国内 計3,890 3,653 52 3,601 + 289 + 8.0% 375 425 5 419 77 342 + 33 + 9.6% 米州地域740 709 96 613 + 127 + 20.8% 39 40 0 40 18 22 + 17 + 75.3% 中国地域550 482 5 476 + 74 + 15.5% 55 58 2 55 5 50 + 5 + 9.9% アジア地域135 127 1 125 + 10 + 7.9% 46 41 1 40 1 40 + 6 + 16.0% EMEA地域85 91 10 81 + 4 + 4.6% 15 19 0 18 4 15 + 0 + 2.1% 海外 計1,510 1,408 113 1,295 + 215 + 16.6% 155 157 3 155 28 127 + 28 + 22.4% 国内・海外 計5,400 5,061 165 4,896 + 504 + 10.3% 530 582 8 574 105 469 + 61 + 13.1% その他連結調整40 41 △ 1 0 △ 1 グループ関連費用△ 49 0 △ 49 0 △ 49 既存事業5,400 5,061 165 4,896 + 504 + 10.3% 470 573 49 524 105 419 + 51 + 12.2% △ 25 △ 7 – ~ △ 45 ~ △ 27 – 445 + 44 + 11.0% ~ 425 ~ + 24 ~ + 6.0% – △ 10 △ 60 0 △ 18 0 △ 18 105 401 5,400 + 504 + 10.3% 49 506 単位:億円連結 計新規事業△ 18 555 5,061 165 4,896 2021年度予想2021年度予想AppendixI.2021年度 第3四半期:セグメント別 売上収益・既存事業コア営業利益貢献度…… P13(前期比・為替一定・C-19控除後ベース)Ⅱ. 2021年度計画:既存事業コア営業利益の増減要因Ⅲ. サステナビリティ関連情報……… P15~16…………… P18日清食品グループの主なサステナビリティ関連の取り組み包括的な取り組みで企業運営のレジリエンス強化を図る環境にやさしい、を意識した「カップヌードル」環境問題の解決を目指すアライアンス、イニシアチブへの参加CLOMASBTi13容器包材具材めんスープバイオマス・プラスチックの活用フタ止めプラスチックの廃止“謎肉”“ほぼイカ”代替食技術の活用持続可能なパーム油の活用24*ESG投資の代表的指標、”DJSI” “FTSE”への選定*DJSI_Dow Jones Sustainability index**“FTSE4Good Index Series”、”FTSE Blossom Japan Index”の構成銘柄に選定**TCFDフレームワークの開示気候変動が当社に与えるインパクトを開示https://www.nissin.com/jp/sustainability/environment/policy/risk/18本資料に掲載しております当社の計画及び業績の見通し、戦略などは、発表日時点において把握できる情報から得られた当社の経営判断に基づいています。あくまでも将来の予測であり、「市場における価格競争の激化」、「事業環境をとりまく経済動向の変動」、「為替の変動」、「資本市場における相場の大幅な変動」他、様々なリスク及び不確定要因により、実際の業績と異なる可能性がございますことを、予めご承知おきください。また、本資料は投資判断の参考となる情報の提供を目的としたものであり、投資勧誘を目的としたものではありません。銘柄の選択、投資の最終決定は、ご自身の判断でなさっていただきますようお願い申し上げます。• このプレゼンテーション資料は、PDF形式で当社ウェブサイト「決算短信・補足資料・決算説明会関連資料」に掲載していますhttps://www.nissin.com/jp/ir/library/• この資料の金額は、千円単位で算出し、億円単位未満を四捨五入して表示しているため、内訳と合計金額等が一致しない場合があります• 当該資料の決算期は原則として、20YY年4月1日~20YY年3月31日を「20YY年度」または「YY年度」とします• 中国地域の実績は、日清食品HDの連結方針に基づくもので、香港日清の開示とは異なる可能性があります。また、中国地域の戦略、それに基づく各種目標ならびに業績予想は日清食品HDが独自に設定したものです

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