セガサミー（6460） – SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021

SUSTAINA BILITYACT ION R E P O R T2021©2020 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. ALL RIGHTS RESERVED.SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　 　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス012030年 3 月期 に向けた長期ビジョンVALUE (価値観・DNA）創造は生命 (cid:186) 積極進取 MISSION（存在意義）感動体験を創造し続ける〜 社会をもっと元気に、カラフルに。〜私たちは、2030 年 3月期をゴールとする、新たな長期ビジョンを策定しました。私たちの存在意義であるミッション「感動体験を創造し続ける〜社会をもっと元気に、カラフルに。〜」、ありたい姿である「Be a Game Changer」というビジョンの下に、各セグメントにおける長期的な目標を設定したほか、よりサステナビリティを意識した経営を行い、持続的な企業価値向上に向けて取り組んでいきます。VISION（ありたい姿）Be a Game Changer〜 革新者たれ〜エンタテインメントコンテンツ事業グローバルリーディングコンテンツプロバイダー遊技機事業リゾート事業サステナビリティEnvironmentEmpathyEdgeEconomics販売・稼働シェアナンバー 1IR 開業目 次0102042030年3月期に向けた長期ビジョン2021年3月期サステナビリティハイライト働き方改革でインクルーシブな仕組みにセガサミーグループ5つの重要課題ダイバーシティ推進と人権尊重依存症07人0809安心・安全にお楽しみいただくために顧客サポートの充実コンプライアンスの強化廃棄物削減（リユース・リサイクル）の取り組み1112131415安心・安全な製品の提供リスク・マネジメントの状況地球温暖化対策と水使用量削減事業を通じた社会貢献自然環境の保護、整備への貢献など製品／サービスガバナンス環境16171819各メディアでの開示情報SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　 　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス022021年3月期サステナビリティハイライト４月5月6月7月8月9月2020/09障がい者の活躍推進に取り組む国際イニシアティブ「The Valuable 500」に加盟多様な背景を持つ人々の個性を互いに理解し関わり合い、多彩な人財が自分らしく活躍できる職場づくりを推進することで、インクルーシブな社会づくりに貢献します。セガ 「ぷよぷよeスポーツ」のアップデートにて色覚多様性に対応した「色 ちょうせい」機能を実装NPO法人カラーユニバーサルデザイン機構（CUDO）監修のもと、色覚多様性者にも識別しやすい色や形状を調整できる機能を実装しました。緊急事態宣言を受けてテレワークへ移行障がい者雇用の促進と支援を目的とした「バリアフリー eスポーツePARA2020」参加「Dance Base Yokohama」グランドオープン特例子会社セガサミービジネスサポート東京事業所を開所し新たな雇用を創出生涯スポーツとしてのダーツの認知を広める「スポーツダーツプロジェクト」が始動詳細はこちら詳細はこちら2020/09詳細はこちら通常表示2 型 2 色 覚©SEGASEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　 　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス0310月電子契約を導入しテレワークにおける業務環境を整備「Dance Base Yokohama」が2020 年度グッドデザイン賞を受賞11月12月1月2月3月「Dance Base Yokohama」にて視覚障がい者とダンスの新しい味わい方を探求するプロジェクト立ち上げ障がい者雇用におけるソーシャルインクルージョン日米共同研究（期間：1 年半）がスタート障がい者雇用に関する国際カンファレンス「Dignity of Work」で講演2020/10「2020 Art of the Roug h Diamonds（ダイヤの原石たち）展」障がい者アートの展示販売会を開催東京愛宕ロータリークラブ、LIVES TOKYOとの共催にて150名のゲストをご招待し、芸術性の高い個性豊かな作品約70点を展示。オークションでは多くの作品が落札されました。2020/11職場におけるセクシュアル・マイノリティへの取り組み評価指標「PRIDE 指標」で最高評価「ゴールド」を2 年連続受賞LGBTへの理解を深めるためのe-learningや講演会の実施といった啓発活動、外部相談窓口の設置、「東京レインボープライド2020」の応援など、グループを通じたLGBT への積極的な取り組みが評価されました。2021/03Sega of America, Inc.の SNS を通じてアジア系の人々へのヘイトクライムに対しメッセージを発信人種差別や暴力の根絶を支持し、アジア・太平洋諸島系アメリカ人(AAPI)コミュニティ内における関連運動への寄付をはじめとするさまざまな社会活動を継続的に実施していくことを発信しました。詳細はこちらSEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス04セガサミーグループ5 つの重要課題 取り組むべき重要課題と重点項目取り組み2021年3月期の進捗・実績主な掲載ページ関連するSDGs環境配慮型製品開発・販売の推進EP低消費電力製品の開発・提供点数の増加エコぱちんこの開発、製品化への展開環境製造過程の環境負荷軽減を重視した製品 設 計やリサイクル、リユースを通して、より効率性を上げる取り組みのほ か、環境保全や消費電力の削減などの取り組みを進めます。 事業活動から発生する環境負荷の軽減3R（特にリサイクル）の推進P 遊技機リサイクル率 98.6％Eアミューズメント（AM）機器の手分解による100%リサイクルを実施環境保全活動の推進E 年次サプライヤーミーティングでの環境規制などの情報配信地球環境資源への配慮環境施策の推進主要グループ会社 11 社の環境負荷に関わる数値の把握体制の整備グリーン電力証書の購入（実績：100 万 kWh/ 年）横浜市風力発電事業「Y（ヨコハマ）-グリーンパートナー」への協賛（2021 年 9月終了）長野県南佐久郡南相木村と「森林（もり）の里親契約」を締結シーガイア敷地内の黒松の森（約 2,417,000㎡）の管理・保護・育成「シーガイア ビーチクリーンin 一ツ葉」の実施依存症依存症対策などゲームに没頭して健康に深刻な障害が出る「ゲーム障害」や、ぱちんこ・パチスロの「のめり込み問 題」、統 合リゾート (IR)事業と関連性の深い「ギャンブル依存症」をはじめとした依存症問題の対応・予防への取り組みを進めます。 依存症共同研究などSS 京都大学との産学共同研究業界団体基準などに準拠した安全基準の遵守P業界団体の基準などに準拠した安全基準の設定業界団体を通じた適度な遊技環境の推進その他安全対策など不正防止対策P 法的規制への対応と不正防止対策SSSSEERREPP.16P.17P.18P.07グループリゾート事業RSSエンタテインメントコンテンツ事業E遊技機事業PSEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス05取り組むべき重要課題と重点項目取り組み2021年3月期の進捗・実績主な掲載ページ関連するSDGs人多様な人財が働きがいを持って活躍できる環境をつくり、創造性豊かな企業風土を形成していくほか、ダイバーシティを当然のこととし、人権の尊重と差別の禁止、弱者保護による不平等の排除を徹底します。働き方改革・改善多様で柔軟性のある働き方SS働き方改革推進(フレックスタイム制度の変更、テレワーク手当の試験導入、副業制度、テレワーク推進など）SS「SEGASAMMY College」の開講（のべ6,642名受講）P.08多様性向上、不平等の排除など多様性向上、不平等の排除などSSSSSS人種差別反対の意思表明同性パートナーを配偶者と同じ扱いにする各種制度導入任意団体「work with Pride」による「PRIDE 指標」でゴールド認定2年連続受賞P.09製品／サービスエンタテインメントを通じて感動体験を創造し、社会をもっと元気に、カラフルにするために、革新的な製品の提供を可能とする開発プロセスの構築、製品・サービスの持続的な品質向上、安心・安全に楽しめる製品・サービスの提供を行います。また、事業を活かした社会課題解決にも積極的に取り組み、継続的な成長・企業価値の最大化につなげていきます。同時に、良き「企業市民」として、グループ全体で、地域社会の皆さまと積極的に対話しながら、多様なエンタテインメントおよびその振興を通じて社会への貢献を進めていきます。製品・サービス品質向上安心・安全な製品地域コミュニティなどへの貢献事業を活かした社会課題の解決E 「ぷよぷよ」を使用したプログラミング授業の提供製品やサービスの安心・安全の提供、ならびに適正な情報開示EE,PPEEE,PPP正確で適切な製品表示お客さまサポート体制の充実対象各国の法令、業界基準などに則し、それを上回る自主基準の設置、製品表示などによる情報開示を含む品質保証被災地支援SS 宮城県七ヶ浜町と地方創生に係る包括的連携協定締結P.13P.11P.12P.13SS品川区との連携その他グループ全体での社会貢献および文化芸術などへの発展支援SS「Dance Base Yokohama」設立、「TOKYO JAZZ」など芸術活動への協賛「絵本を届ける運動」への参加（353冊、発展途上国のエンタテインメント環境整備）P.13SSSSSS認定NPO法人ファミリーハウスを通じた玩具寄贈特例子会社の社員による地域の花壇整備活動グループリゾート事業R遊技機事業PSSエンタテインメントコンテンツ事業ESEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス06取り組むべき重要課題と重点項目取り組み2021年3月期の進捗・実績主な掲載ページ関連するSDGsガバナンス コンプライアンスやリスク管理を含めたコーポレート・ガバナンスを重視し、法令遵守体制、内部統制システムの強化を行い、企業経営の健全性確保、透明性向上、効率性向上を目的としたガバナンス経営を徹底します。また、積極的な啓発活動を通じて社員一人ひとりが社会に対する責任感を自覚し、セガサミーグループらしいサステナビリティ活動を実践することで、社会から信頼され、長く愛される企業として存在し続けることを目指します。ガバナンス体制強化ガバナンス体制強化SSグループコンプライアンス・リスク連絡会議運営、セガサミーホールディングス役員研修などの実施SSグループミッション、行動規範の浸透状況を取締役会に報告SSコーポレートガバナンス・コード対応、独立諮問委員会・グループ経営戦略委員会運営コンプライアンス強化コンプライアンス強化グループ役員コンプライアンス研修（3回、131名）、管理職向けコンプライアンス研修の実施（59回、849名）、一般職向けコンプライアンス研修の実施（34回、1,361名）管理職向けハラスメント研修の実施（16回、297名）、一般職向けハラスメント研修の実施（4回、64名）企業倫理ホットラインの設置による使いやすい通報制度の構築グループ18社を対象とした各種研修の実施（e-learning導入済み）P.14P.15P.14サステナビリティ経営の推進と啓発サステナビリティ経営の推進と啓発SSグループCEOより、社員に向け、経営理念の意味と実践についてメッセージを配信SSグループミッションをグループイントラネットに掲示、社員啓発を促進グループ社員向けCSR・SDGs基礎研修の実施（7回、182名）P.19CSR BOOKLET 2020の発行「国連グローバル・コンパクト」への署名（2014年より）SSSSSSSSSSSSSSグループエンタテインメントコンテンツ事業Eリゾート事業R遊技機事業PSS依存症低減安 心・安全にお楽しみいただくために依 存 症P　 遊技機事業における依存症対策E　 エンタテインメントコンテンツ事業におけるゲーム依存症への対応電話相談機関「リカバリーサポート・ネットワーク」への支援世界保健機関（WHO）年次総会（2019年5月）において、オンラインされる事象に関する調査・研究およびゲームの楽しみ方に関する啓ゲームやテレビゲームの過度なプレイによる、「ゲーム依存症」が新発などを推進する4団体合同検討会を設置しました。2003年のぱちんこ依存問題研究会の発足を契機に、のめり込みたに疾患として認定されました。現在4団体合同検討会では、外部有識者の研究会と連携してゲームに関する対策を開始しました。2006年には、業界団体の支援に一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会（CESA）、一障害についての調査研究を進めており、今後効果的な対策の検討よって「リカバリーサポート・ネットワーク（RSN）」が設立され、啓般社団法人日本オンラインゲーム協会（JOGA）、一般社団法人モバなども進めます。当グループは、4団体合同検討会と連携しながら発活動や電話相談などの幅広い取り組みを展開しています。イル・コンテンツ・フォーラム（MCF）、一般社団法人日本eスポーツ適切な対応を行っていきます。連合（JeSU）のゲーム関連4団体では、ゲームプレイにより引き起こパチンコ・パチスロ依存問題啓発週間の取り組み毎年、5月14日から20日はパチンコ・パチスロ依存問題の啓発週間です。業界団体では、この啓発週間を中心に、問題についての理解を広げるためフォーラムを開催するほか、啓発週間をお知らせするポスターの掲示などの活動を行っています。当グループは、こうした取り組みに賛同し、業界の健全な発展に貢献していきます。遊技機業界のこれまでの取り組みぱちんこ依存問題研究会発足リカバリーサポート・ネットワーク（RSN)設立2003200620172018改正規則に適合する遊技機入れ替えパチンコ・パチスロ産業依存対策有識者会議（第三者委員会）発足2019パチンコ依存問題対策基本要綱策定パチンコ・パチスロ産業依存問題対策要綱策定2020全日本遊技事業協同組合連合会全国理事会において警察庁から依存対策推進への期待と協力の要請パチンコ・パチスロ依存（のめりこみ問題）に対する声明発表分析することにより、人が危険な賭けに至る前の兆候を明らかにすを重ねていくことで、リスキーな賭け方であっても、賭けに参加すSS　 安心・安全なIR施設開発・運営に向けて（ギャンブル依存症についての産学共同研究）セガサミーホールディングスと国立大学法人京都大学は、ギャンブ貫した体系的なギャンブル依存症対策の構築を目指します。リング行動の遷移に関するデータの収集と分析を通じて、ギャンブ本研究からは、ギャンブルに繰り返し興じることで、勝敗の結果にル依存症のプロセス研究※を産学共同で実施しています。よらず、賭け金を増やしていく傾向があること、またこの傾向は本研究は、カジノ施設におけるプレイヤーのプレイデータを収集・勝った後でより顕著であることが明らかとなりました。また、勝ちることを目的として実施します。当グループでは本研究成果と結びる 割 合 が 増 えていくことも明 らかとなりました。この 論 文 はつけることにより、依存症の兆候が見られるプレイヤーを早期に発「International Gambling Studies」に掲載されました。見し、深刻化を未然に防ぐ仕組みの確立を目指します。あわせて施※本共同研究は、京都大学こころの未来研究センターにおいて、2017年12月設利用時における自制・抑制を促す施設オペレーションを確立することで、啓発・予防から医療機関などによる治療との連携まで一から2023年3月まで実施予定07SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス働きがいの向上働 き 方 改 革 で インクルーシブ な 仕 組 み に人SS　 セガサミーグループHR変革ビジョンSS　 テレワーク環境の整備“感動体験を創造し続ける”ために、“Game Changer”であるこを示す社員が活躍するフィールドを目指し、3つの要件と5つの重当グループでは、新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、社員と。これは当グループ共通の理念です。劇的な環境変化の中、変革要推進事項を定めています。の安心・安全を確保すべく、事業、業務特性に応じて在宅勤務とを起こす側であり続けるために、人事領域の指針として「セガサこれに伴い、グループ各社では、多様性を活かす行動様式として、事業所勤務を組み合わせた働き方にシフトすることで、生産性のミーグループHR変革ビジョン」を定めました。このビジョンは、従「セガサミー 5つの力」（突破力、共感力、決断力、自制力、徹底力）維持向上とさらなる感染拡大の防止、抑制に努めています。来からの年功的・硬直的な人事の仕組み・運用スタイルを脱し、各を根付かせるように人財育成を進めていきます。さらに、志と実力リモートアクセス接続数社・各自の多様性を最大限に引き出しつつ、グループ企業である強に応じた任免、成果・貢献に応じた報酬配分、グループの垣根を越みを発揮していくための、変革の方向性を示すものです。志と実力えた人財価値の最大化を推進していきます。セガサミーグループ HR 変革ビジョン3つの要件5つの重要推進事項ミッションピラミッド実現が共通の絶対軸脱年功志と実力を示す者が挑戦し活躍できる環境グループとして人財の活躍機会を最大化12345ミッション実現に向けた役割発揮共通のミッション実現に向けて集い、それぞれが挑戦的な役割と向き合う多様性を活かす行動様式革新の原動力とするために、互いの多様性を活かしあう思考特性/行動様式を備える志と実力に応じた任免年功ではなく、個々の志と実力に応じて役割を任せることで高い当事者意識と成長を生む成果・貢献に応じた報酬同様に、それぞれの成果・貢献に対してメリハリのある報酬を実現するグループ横断的な活躍機会会社や組織の垣根を越えた異動機会を整備し、グループとして人財価値を最大化する(件)4,0003,0002,0001,0000緊急事態宣言1回目1,4993,3212,4872020年3月2020年6月2021年6月※セガサミーホールディングス、セガ、サミーの合計。営業日のみの平均接続数電子契約の導入を開始テレワークが浸透する中、withコロナ時代の多様な働き方に対応した業務効率化のため、2020年10月からグループのセガサミーホールディングス、セガ、サミーなどで電子契約の導入を開始し、順次グループ各社へ展開しています。電子契約は、契約書に押印する代わりに、電子文書に電子署名することで締結し、企業のサーバなどに電子データを保管する契約方式です。電子契約の導入により、ペーパーレス化や押印作業の省略化が進み、テレワーク環境においてもスムーズな契約業務が可能となります。引き続き、お取引先のご理解、ご協力のもと、契約の電子化促進に努めていきます。08SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス多様性の向上 / 不平等の排除ダイバーシティ推 進 と 人 権 尊 重人SS　 LGBTSS　 障がい者支援「PRIDE 指標」で「ゴールド」を 2 年連続受賞「ビジネスによる LGBT 平等サポート宣言」に賛同職場におけるセクシュアル・マイノリティへの取り組み評価指標セガサミーホールディングスは2021年5月、日本におけるLGBT● 「The Valuable 500」に加盟● 障がい者アートの展示販売会を開催「PRIDE 指標2020」に、サミー、セガグループ、セガ、セガサミー平等法の導入を支持し、性的指向や性自認に基づく差別を禁止し● 障がい者雇用におけるソーシャルインクルージョン日米共同研 ホールディングスの４社連名でエントリーし、2020年11月に最高て誰もが平等に扱われるインクルーシブな職場・社会づくりを目指評価となる「ゴールド」を2年連続で受賞しました。すための「ビジネスによるLGBT平等サポート宣言」への賛同を表「東京レインボープライド2021」を応援明しました。当グループは、LGBTの方が差別や偏見にさらされず、前向きに生同性パートナーのための「パートナーシップ証明書」活できる社会の実現を目的に開催されているイベント「東京レイン法的には夫婦と認められない人たちが、家族として当たり前の権ボープライド」に2019年から協賛。2021年春の開催に合わせ、グ利やサービスを受けられないという社会課題がある中、セガサミーループ各社のホームページやSNSなどに掲載する企業ロゴをレホールディングスは、各種社内制度において、同性パートナーを配インボーカラーに変更し、LGBT当事者や支援者の方々を応援し偶者と同じ扱いとしています。同性パートナーの申請には、公正証ました。書の提出が必要となりますが、今後、一般社団法人Famieeが発行する同性パートナーのための「パートナーシップ証明書」を利用可能とする予定です。究（期間：1年半）を2021年2月に開始● 障がい者雇用に関する国際カンファレンスで2021年3月、特例子会社セガサミービジネスサポートが日本の障がい者雇用の現状、自社の能力開発などについて講演視覚障がい者とダンスの新しい味わい方を探求一般財団法人セガサミー文化芸術財団が 運 営 す る「Dance Base Yokohama（ダンスベースヨコハマ）」は、視覚障がい者とダンスの新しい味わい方を探求するプロジェクト「ダンスのアクセシビリティを考えるラボ〜視覚障がい者と味わうダンス観賞篇〜」を2020年12月に実施しました。SS　 人種差別反対の意思表明反人種差別運動「 Black Lives Matter」が 広 がる中、Sega of ライムに対しては、2021年3月に、すべての人種差別や暴力の根絶America, Inc.のTwitterを通じて、2020年6月には黒人差別に反を支持する旨のメッセージをSega of America, Inc.、セガサミー対する声明を発信。また、急増するアジア系の人々に対するヘイトクホールディングスより発信しました。©Naoshi HATORI09SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス多様性の向上 / 不平等の排除ダイバーシティ推 進 と 人 権 尊 重人SS　 人事・労務に関するデータ（2021年3月末時点）● 対象範囲2021年3月期：国内12社（セガサミーホールディングス、セガグループ、セガ、サミー、セガトイズ、トムス・エンタテインメント、セガサミークリエイション、セガ・ロジスティクスサービス、サミーネットワークス、フェニックスリゾート、月平均時間外労働時間（時間）19.719.424.3ダーツライブ、バタフライ）有給休暇取得日数（日）※2019年3月期：国内15社、2020年3月期：国内13社2019年6月2020年6月2021年6月有給休暇取得率（％）ワークライフバランス両立支援制度の例 ※20192020202112.514.011.013.114.611.010.512.09.069.575.648.175.180.950.754.561.040.2一般社員管理職一般社員管理職育児休業制度子が2歳に達した日以降も保育所に入所できない場合は、その後初めて到来する4月の育所入所日まで育児短時間勤務小学校就学まで、1日につき退勤時間を最長2時間短縮可小学3年生まで、1日につき退勤時間を最長1時間短縮可介護休業制度1名につき93営業日まで取得可（介護短時間勤務含む）年間休日（日）125.8128.0125.0介護介護短時間勤務93営業日以内で、1日につき最長2時間取得可ボランティア休暇のべ取得人数（名）ボランティア休暇のべ取得日数（日）42101161800介護休暇積立年休の保有日数を限度とし、長期介護休暇を取得可障がい者雇用雇用人数（名）雇用率（％）1042.16201910.00982.26202000.00※企業グループ適用の障がい者雇用率労働安全衛生（サミー川越工場）労働災害発生件数（件）労働災害度数率（％）※労災による休業はありません。月平均時間外労働時間19.719.41292.32202110.00(年3月期)24.3女性管理職者数・管理職比率■ 女性管理職者数（左軸）　 ● 女性管理職比率（右軸）102866.66.41018.0(年3月期)※セガサミーホールディングス、セガ、サミー育児休業取得者数・復職率 ● 育児休業復職率（男性）（右軸）　　 ● 育児休業復職率（女性）（右軸） ■ 育児休業取得者数（男性）（左軸）　　■ 育児休業取得者数（女性）（左軸）(%)129630(名)15010050010097.88024201910096.8623910091.76542(%)1007550250201920202021(年3月期)201920202021(年3月期)20202021(年3月期) (名)1209060300(時間)252015105010SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス製品・サービス品質向上 / 安心・安全な製品提供顧 客サポー トの充実製 品 ／サ ービ スP　 遊技機事業におけるDX推進の取り組み「Sammy Plus」は 「サミプラ」の愛称でも知られ、これまでサミーグは2020年12月に警察庁が発出した「風営適正化法の解釈運用基準にただかなくても、デジタルのアプリでご自身の好きなときにスマホやタループの新機種情報やカスタマーサポートなどを提供しており、すでについて」とした通達で押印または署名を必要とする規制の見直しを受けブレット、PCなどで仮想試打できる仕組みも用意しています。ホール8,000店舗以上（全国ホールカバー率90％超）で利用されていて実用化したものです。申請書類の電子化で保管・管理が容易になり、るサービスです。2020年8月からは「777EC」（スリーセブン・イーシー）ホールとメーカー双方の手続き工数削減による効率化が期待できまの名称で製品注文機能を備え、製品注文から部品注文・修理対応まで、す。将来、警察行政への申請もデジタル化が予想される中、書類電子化24時間365日オンラインで受け付け可能なワンストップサービスの提など、DX推進のメリットを遊技機産業でも享受できるように推進します。供を始めました。ほかの遊技機メーカーにもこのシステム利用を呼びまた、2022年春頃には製品発注から修理対応のサービスに加え、プかけるなど、オンライン時代の業界プラットフォームとなる総合プラッラットフォーム内での商談も可能となる予定です。今後は、コロナ禍でトフォームを目指しています。訪問営業を望まれないホールや、営業所よりアクセスに時間を要する2021年６月からは、「777EC」において遊技機導入時に所轄警察署に場所にあるホールとのコミュニケーションが取りやすくなります。またWEBで完結する「777EC」プラットフォームの全体像営業活動アフターサービスプロモーション 遊技機販売メンテナンスアフター製品カスタマーサポート実機アプリで試打提供契約〜決算オンラインFAQWEB注文コールセンター※情報インフラ777パチガブ データベース店舗情報公開営業戦略提出が必要な保証書の電子データ保存サービスも開始しました。これ動画やアプリなどを駆使することで、わざわざ支店や営業所に来てい※非オンラインE　 「ぷよぷよeスポーツ」に、色覚多様性に対応した 「色ちょうせい」機能を追加今まで色の識別が難しく「ぷよぷよ」を敬遠していた方々に向けて、色覚多様性に対応した「色ちょうせい」機能を追加するアップデートを実施しました。本機能は、NPO法人カラーユニバーサルデザイン機構（CUDO）の監修を受け、「1型2色覚」「2型2色覚」「3型2色覚」など「3タイプの色覚」に対応し、「色のつよさ」も設定できるようにしたほか、「ぷよ」の落下中の点滅効果をP　 新型コロナウイルス感染拡大における　 遊技ホールへの支援策2018年の改正規則施行を受けて、ぱちんこホールでは旧規則機の新規則機入れ替えを進めていますが、新型コロナウイルス感染症による営業時間短縮などの影響がある中、全日本削除、形状での判別がしやすいように、「ぷよ」の形状を16種類にまで増やしました。そのほか、2021年2月20日にオンライン開催しました。遊技事業協同組合連合会から日本遊技機工業組合と日本電オンライン対戦機能では、「3タイプの色覚」それぞれと「デフォルト」利用の方々が、個人の画面動式遊技機工業協同組合に入った要請に基づき遊技機購入設定を使って対戦することもでき、多くの方々が一緒にプレイすることが可能になりました。代金の支払猶予を実施しました。「色覚多様性に対応したぷよぷよ体験会」開催©SEGACUDO主催「第47回CUD友の会」にて、「色覚 多 様 性 に 対 応した ぷよぷよ 体 験 会」を「CUD友の会」は、色弱者・カラーユニバーサルデザインに関心のある方々の集まりです。11SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス製品・サービス品質向上 / 安心・安全な製品提供安 全な製品の提供製 品 ／サ ービ スE　 製品・サービスへの表示とラベリングEP　 品質保証体制エンタテインメントコンテンツ事業のコンシューマ分野では、家庭エンタテインメントコンテンツ事業のアミューズメント機器分野で品質保証体制の流れ（アミューズメント機器）用ゲームソフトの製品パッケージや取扱説明書などに、お客さまには、営業、開発などのラインから独立した立場のセガ品質保証部安心して製品やサービスをご利用いただけるよう、説明法規制やが、品質保証規程に基づいて製品やサービスの安全性と品質を一業界団体が定めるガイドライン・社内規程に準じて、わかりやすく括して管理することで、体制の強化を図っています。特に製品の安適切に表示することを徹底しています。また、各種製品における利全性については、自主基準ならびに業界団体のガイドラインに準拠用対象範囲の明確化や倫理問題にも積極的に取り組んでおり、各し、安全管理を徹底しています。また、開発や生産、営業、品質管理国の倫理審査結果に従った表示を行っています。日本においては、などの各部門の関係者が集まり、製品仕様・設計仕様・量産仕様・CERO※に基づく対象年齢表示に加え、独自の自主基準も表示して量産判定の4つの観点で製品を評価するデザインレビューを実施います。またCEROの審査を通じて得たノウハウを蓄積し、事例をしています。このほか、さまざまな安全管理手法を用いて製品のリもとにした9カテゴリー、26項目のガイドラインを策定しているほスクを評価するPL診断も行っており、さらに出荷判定会議で出荷か、メールマガジンを通じて国内外の倫理的な表現問題に関するの最終的な判断を議論するなど、厳しい基準を満たした製品のみ最新事例を随時発信することで、社員の意識向上を図っています。を市場にリリースしています。※特定非営利活動法人コンピュータエンターテインメントレーティング機構の略称遊技機事業では、積極的な創意工夫と効果的に改善を行う品質保CERO のレーティング制度に基づく年齢区分マークゲームソフトの表現内容に基づき対象年齢などを表示することで、安心して購入し、楽しんでいただくことができます。国内で販売される業務用ゲームソフトを除く家庭用ゲームソフトなどが表示対象です。証活動により、安全で良質な製品やサービスを提供しています。また、人体の安全に関わる「重要不具合ゼロ」という目標も設定しています。サミー生産統括本部品質保証部では、まず開発段階で「信頼性試験」を実施しますが、ここでは製品設計の妥当性確認のほか、振動・落下・静電気・温湿度試験を通じて顧客（ホール・ユーザー）が期待する信頼性を有しているかどうかを確認します。この後、生産移行品の受取・管理を経て、量産段階での品質監査までを一貫して実施企画設計開始DR0原案検収DR1計画検収DR2試作検収PL 診断ロケテストDR3量産検収量産開始出荷判定会議販売開始アフターフォロー全年齢対象12才以上対象 15才以上対象 17才以上対象 18才以上のみ対象しています。※DR：デザインレビュー（設計審査）12SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンスSS　 品川区との連携SS　 七ヶ浜町との包括的連携協定地域コミュニティなどへの貢献事 業を通じた社会貢献製 品 ／サ ービ ス当グループの本社ビルがある品川区と連携し、地域活性化や教育支援など、地域の一員として積極的に社会貢献活動に取り組んでいます。活動実績テーマ内容教育プログラムの提供● 区内の小中学校へ、学習教材「ぷよぷよプログラミング」提供、ワークショップ実施● 区内の中学生へ、eスポーツプロ選手によるオンラインキャリア学習会の実施地域イベントなどへのエンタテインメント提供● 商店街主催のイベントで「ぷよぷよeスポーツ体験会」実施社会貢献活動● 子ども食堂支援 ● 清掃、花壇整備ボランティア ● 使用済み切手の寄付プログラミング特別授業品川区の小学生を対象に、アクションパズルゲーム「ぷよぷよ」を用いてプログラミングを学ぶ特別授業を実施しました。また、中学生には、講師に「ぷよぷよeスポーツ」のプロ選手を迎え、eスポーツプロとしての仕事に関する講演も行いました。当グループは2011年3月の東日本大震災直後から、がれき撤去などの復旧作業や、心の復興を目的とした応援イベントなど、社員ボランティアによるさまざまな支援を行ってきました。2019年、この活動を通じてご縁が生まれた宮城県七ヶ浜町と地方創生に向けた包括的連携協定を締結し、グループ社員が現地に出向して、グループ会社のリソースを活用することで地域の課題解決や活性化に取り組んでいます。2022年3月期からはスポーツダーツを活用した「七ヶ浜アロープログラム」がスタートしました。活動例テーマ実施内容● 高齢者の運転寿命の　延伸● 高齢男性の　社会活動の参加促進ドライビングシミュレーターを用いた活動● 公共施設での体験会● 関係各課と連携した地区持込出前講座● 町内団体、町内行事と連携した　体験ブースの設置● 介護・認知症予防● 多世代交流● コミュニティ● スポーツ振興ほかスポーツダーツを用いた活動● 介護予防教室、放課後児童クラブでの　定期体験会● 七ヶ浜国際村に「DARTSLIVE2」を導入、　町内団体への機材貸出● 町内団体、町内行事と連携した　体験ブースの設置● 七ヶ浜町のＰＲおよび　地域活性化● 七ヶ浜国際村　施設改革ぷよぷよeスポーツを用いた活動● 「ぷよぷよeスポーツ大会＠七ヶ浜国際村〜 eスポーツってなぁに？〜」を開催● 「ぷよぷよ」を通じた eスポーツの学び、　体験機会の提供花壇のケアを行う社員たち花壇整備ボランティアグループ本社がある品川区の景観を守るため、特例子会社セガサミービジネスサポートの障がいのある社員がボランティア活動としてプログラミング特別授業の様子しながわ花海道、大崎駅周辺の花壇整備を継続的に行っています。その他の取り組みはこちらから13SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンスガバナンス体制強化 / コンプライアンス強化コンプライアンスの強化ガバナンスSS　 コーポレート・ガバナンス体制SS　 コンプライアンス意識の啓発SS　 内部通報制度当グループは、コーポレート・ガバナンスこそ持続的な企業価値社員のコンプライアンスの意識向上と理解醸成を図るため、啓全社的な周知活動や、公益通報から敷居を下げるとともに匿名創造に不可欠なものと考えています。企業経営の「効率性の向発活動を実施しています。社内外の講師を起用した集合研修は、性の高い第三者機関へ窓口を変更する（2019年）など、社員の上」、「健全性の確保」、「透明性の向上」を「コーポレート・ガバコロナ禍を見据えて早期よりフルリモート環境を整備・実施。そ意識向上を図りながら、より相談しやすい環境づくりに取り組んナンスに関する基本方針」として掲げ、経営の重要な問題をこののほかe-learning 、メールマガジンの配信、強化月間の実施なでいます。取締役会監査役会コンプライアンス研修実績研修回数 受講人数対象企業201920202021（年3月期）方針に従い判断しています。また、社員全員が企業倫理や法令遵ど、ニューノーマルの時代にマッチした啓発活動に取り組んでい守を徹底するよう、「グループ行動規範」や「グループ・マネジメンます。特にハラスメント撲滅の推進については、管理職層を中心トポリシー」に基づき、さまざまなコンプライアンス推進活動をとした研修会を実施するほか、年4回のハラスメント特集記事をメールマガジンにて配信したり、グループ内のハラスメント事例を漫画化して紹介するなど、注意喚起に注力しています。行っています。コーポレート・ガバナンス体制経営監査部執行役員任意設置委員会連絡会議独立諮問委員会グループ経営戦略委員会グループコンプライアンス・リスク連絡会議グループ監査役連絡会ホールディングス監査連絡会監査役・経営監査部連絡会セガサミーホールディングス、セガグループ、セガトイズ、トムス・エンタテインメントなどグループ全社849グループ 18 社対象合計2,210新任役員既任役員合計一般職管理職一般職管理職合計123459416131181311,36164361内部通報窓口各種相談窓口ハラスメント研修実績研修回数 受講人数対象企業各組織グループ会社ガバナンス体制の全体像はこちらから297グループ 18 社対象内部通報件数（相談を含む）通報内容の内訳（2021年3月期）13687(件)15010050024その他（受付対象外含む）3.4 %雇用・就業関連58.6 %セクハラの疑い1.1 %通報内容パワハラの疑い31.0 %ルール、法令違反の疑い5.7 %SS　 反社会的勢力の排除「グループ行動規範」に反社会的勢力との一切の関係を排除する旨を明記するとともに、お取引先との契約書に暴力団排除条項を組み込み、お取引先が反社会的勢力に該当するか否かのチェックシステムを導入しています。反社会的勢力からの接触を受けた際は、警察･弁護士などを含め外部機関と連携して組織的に対処します。腐敗防止などその他の取り組みはこちらから14SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人 製品／サービス　　 ガバナンスガバナンス体制強化リスク・マネジメントの状況ガバナンスSS　 危機管理SS　 知的財産の管理SS　 情報セキュリティ当グループは、事業の推進および企業価値の維持・向上を妨げ当グループでは、知的財産は企業競争力を高める重要な要素か当グループでは、お客さまの情報をはじめ、経営情報や営業情る重大なリスクに対し、平時より対策を検討し、損失を最小化すつ企業経営を支える経営資源と位置づけ、事業ごとに方針を掲報などすべての情報を重要な財産と捉え、「グループ情報管理にる体制を構築することで、さまざまなステークホルダーへの影響げて取り組んでいます。また、階層や業務に合わせた研修や説明関する方針」「グループITセキュリティに関する方針」「グループを極力小さくするよう最大限の努力を行い、社会から強い信頼会の実施、競合他社などの最新情報の発信などを行い、知財へ個人情報保護に関する方針」「情報管理規程」などを定めていまを得る企業集団を目指しています。の意識啓発推進を図っています。す。また、グループ各社の担当者による情報共有の場を設け、グまた、クライシス（緊急事態）発生時に備え、「セガサミーグルーエンタテインメントコンテンツ事業では、知的財産部が各部門とループ全体での取り組みを一層強化するための施策を話し合うプ危機管理ガイドライン」を制定し、重大な危機が発生した場合連携して事業戦略に即した知財戦略を策定・実行することにより、など、情報管理体制の強化に向けた取り組みを進めていきます。の即応体制を整備・維持しています。グループ全体で知的財産権を積極的かつ戦略的に取得・活用して2021年3月期は、テレワーク普及に伴うリスク低減策として、さ2020年からの長きにわたる新型コロナウイルスのパンデミックいく取り組みを進めています。特に商標権利化によるグローバルまざまな取り組みを行いました。に対しては、社員の健康・安全の確保と、エンタテインメント企な商標ポートフォリオの構築・国際登録制度の積極活用によって、業としての社会的責任を果たすための事業継続を両立すべく、ハウスマーク・ゲームタイトル・キャラクターなど、広範囲なブラングループ共通の対応方針を定め、全社一丸となって感染拡大防ド保護強化を戦略的かつ低コストで実現しました。これは世界知止に向けた取り組みを進めています。今夏にはグループ社員お的所有権機関（WIPO）に好事例として紹介されています（詳細）。よびそのご家族、取引先などを対象としたワクチンの職域接種また、ブランドの維持・向上のためにグローバルな模倣品・侵害を実施し、約9,000名の方への接種を完了しています。品対策にも積極的に取り組んでいます。● 「テレワークセキュリティガイドライン」の作成と公開（2020年7月）● イントラネットなどでの在宅勤務セキュリティ教育の実施（2020年8月）● テレワーク啓発マンガの制作・製本・配付（2020年11月）● 標的型攻撃メール訓練の実施（2021年2月）遊技機事業では、研究開発の段階ごとに知財調査を実施し徹底したリスクアセスメントを行うとともに、年間500件以上の特許出願を行うなど、技術分野ごとに戦略的な知財ポートフォリオを構築し、効果的な知財活用を推進しています。新規事業においては、安全に事業展開をするために、事前の技術調査や知的財産デュー・デリジェンスを徹底して行うとともに、自社の技術的な強みについては積極的に保護を図り、企業競争新型コロナウイルスワクチンの職域接種会場力の強化に努めています。テレワーク啓発マンガ15SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス事業活動から発生する環境負荷の軽減廃 棄物削減（リユース・リサイクル）の取り組み環 境E　 使用済みアミューズメント機器の　 リサイクルP　 遊技機の部品リユース・回収の取り組みP　 環境配慮木材の使用が100%にセガ・ロジスティクスサービスでは、処理コスト低減と不法投棄ため、設計・開発段階から部品・基板・ユニットの共通化を図り、るPEFC認証※木材への切り替えを進めてきました。2021年3月を防止するリサイクルシステムを全国展開しています。使用済2016年にリユースできる部 品 点 数の目標 値を定めました。期は使用木材（29t）のすべてをPEFC認証木材に切り替えました。みアミューズメント機器の保管管理を同社が担当し、優良機器2021年3月期の回収率は89.7％でした。引き続き、リユース効※持続可能な森林管理を促進する、国際的な森林認証制度サミーでは、遊技機を構成している部品のリユース性を高めるサミー川越工場では、使用する木材について、環境配慮材料であはリユース販売へ、不要機器は補修用途のリユース部品化や産果の最大化を目指していきます。廃処理の工程へ進めます。業界内においては、他メーカーと連携して部品・ユニットのプ同社が千葉県の矢口事業所に招致する産業廃棄物中間処分業ラットフォーム化を図り、業界全体での環境負荷軽減に向けた者では、機器の素材別手分解を行い、「埋立ゼロ・単純焼却ゼ取り組みを継続しています。サミー遊技機のリサイクル率95.095.498.6ロ」の100％リサイクルを実施。アミューズメント機器用の不要カードや用紙類、一部廃プラスチックは、代替燃料であるRPF※となり、サーマルリサイクルにて熱回収されています。※Refuse Paper & Plastic Fuelの略。産業系廃棄物のうち、マテリアルリサイクルが困難な古紙および廃プラスチック類を主原料とした高品位の固形燃料(％)100806040200(ｔ)5004003002001000E　 Sega Europe Ltd.で　 プラスチック製パッケージを一部廃止Sega Europe Ltd.は、PCパッケージ商品の梱包材を完全にリサイクル可能な素材のみに切り替える取り組みを開始しました。こうした動きは、同社とSports Interactive Ltd.が共有する「地球温暖化対策にプラスチックの代替品を探し出すことで貢献できないか」という願いが原動力となっています。パッケージとマニュアルには100％リサイクル再生紙を使用。専門の業者を必要としないため、一般家庭から紙資源として排出できリサイクルが可能となります。また、印刷には水と植物性のインクを使用し、ディスクは専門業者によってリサイクルが可能となっ201920202021(年3月期)サミー遊技機の環境配慮素材の利用■ 木材の使用量（左軸）　● うちPEFC認証木材使用率（右軸）10037013.821520192020(年3月期)3.3292021(%)100806040200アミューズメント機器を分解し、部品を仕分けています。16SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品/サービス　　 ガバナンス地球環境資源への配慮地 球温暖化対策と水使用 量削減環 境E　 グリーン電力証書システムの導入E　 環境配慮設計セガでは、2005年4月より日本自然エネルギーグリーン電力の発電量とCO 2削減量セガのメダルゲーム機の「バベルのメダルタワー株 式 会 社 と 契 約 し、年 間100万kWhの「グ■ 発電量（kWh）　 ● 削減量（CO2-t）リーン電力証書（マイクロ水力、バイオマス）」を(kWh)1,200,0001,139,2581,168,1841,172,070(CO2-t)600購入しています。さらに、横浜市風力発電事業1,000,000504に賛同し、「Y（ヨコハマ）-グリーンパートナー」800,000516518W！」「ガッ釣りGO！」において、従来製品「アラビアンジュエル」の消費電力と比較して44〜62％削減するなど、省電力化への取り組みを継続しています。これらアミューズメント機器は、サミー川越工場で、 LED 照明に切り替えサミー川越工場では、タイマー設定による照明ON・OFFや人感センサーなどにより節電に努めとして協賛※しました。2021年3月期の実績は約17万kWhでした。これにより合計で、CO2排出量を約518t-CO2削減できる見込みです。※2021年9月終了600,000400,000200,0000現行製品の部品を新製品へリユース可能な設ています。環境配慮をさらに進めるため、2021計にし、「StarHorse4」では「StarHorse3」のメインモニターを流用し、サテライトも改造での年7月 か ら10月 末 に か け て、工 場 内 の 照 明5,493器をLED照明に切り替えています。LED照明化により、5割以上の電気代削減やCO2排ゲーム継続を可能にするなど廃棄物抑制に努め出量の削減が可能となります。5004003002001000201920202021(年3月期)ています。SS　 環境に関するデータ2021年3月期の対象範囲：グループ11社（セガサミーホールディングス、サミー、サミーネットワークス、セガ、セガトイズ、セガ・ロジスティクスサービス、ダーツライブ、トムス・エンタテインメント、フェニックスリゾート、Sega of America, Inc.、Sega Europe Ltd.） ※2019年3月期：国内15社、2020年3月期：国内14社CO 2排出量（スコープ 1）CO 2排出量（スコープ 2）総エネルギー投入量電力使用量84,49880,5661,862,9111,810,580172,918171,0205,7825,499(t-CO2)8,0007,1996,0004,0002,0000(t-CO2)90,00060,00030,0000(GJ)2,000,0001,500,0001,000,000500,0000水使用量(m3)900,000855,791823,099600,000603,287(MWh)200,000150,000100,00050,0000◦スコープ3については2020年3月期分より試算中です。◦集計データの一部延床面積による推計値を含みます。◦CO2排出量の減少は、燃料使用量および電気使用量の削減が主要因です。◦購 入 電力のCO2排出係 数：各報告年度の前年度の電気事業者別の調整後排出係数を使用201920202021(年3月期)201920202021(年3月期)201920202021(年3月期)201920202021(年3月期)201920202021(年3月期)しています。18,96947,445579,023300,000017SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンス地球環境資源への配慮自 然環境の保護、整備への 貢献など環 境R　 フェニックス・シーガイア・リゾートによる環境保全E　 「セガの森」で長野県と環境保護セガでは、長野県が仲介役となって進める「森林（もり）の里親促進事業」の趣旨に賛同し、2008年4月より長野県南佐久郡南相木村と「森林（もり）の里親契約」を締結しています。その対象となる民有林約3,633ha（東京ドーム約773個に相当）を「セガの森」と名付け、CO2吸収源となる森林の整備資金を一部提供することで地球環境保護に取り組んでいます。その整備による、2020年度のCO2吸収量は149.0t-CO2でした。「セガの森」のカラマツ材を内装に使用しているセガサミー本社の社員食堂（上）と、本社内のそらもり保 育 園（中）。「森 の 里 親 契 約」を結んでいるセガの森（下）黒松林の保全活動宮崎県にあるフェニックス・シーガイア・リゾートでは、周囲に広がる黒松林の保全活動を続けています。全国的には、1haあたり15本以上の松が枯れる被害がある中、本施設が独自に編み出した生態系重視の松の管理法により、年間の松枯れ本数1haあたり約0.4本／1haという驚異的な数字を記録した年もありました。また、本施設における緑地、合計約2,417,000㎡によるCO2固定量は、2,168世帯の年間消費電力を算出される際に排出される量に相当します。温暖化防止、大気の浄化などを通して、生物多様性の維持にも貢献しています。一ツ葉海岸にある黒松海岸の清掃活動リゾートエリアの東側に広がる一ツ葉海岸は、宮崎県指定天然記念物である、アカウミガメの産卵地となっています。 フェニックス・シーガイア・リゾートでは、産卵地の保護を目的として、2015年より定期的に海岸清掃活動「シーガイア ビーチクリーンin一ッ葉」に取り組んでおり、2021年は5月に今年度の新入社員をはじめとするスタッフで実施しました。5月から8月上旬は産卵シーズンのため、海岸を訪れるウミガメが安心して産卵できるように、また、ふ化した子ガメが無事に海に戻れるよう、毎年5月上旬にごみや流木を拾い集めるなどの環境保全2021年の「シーガイア ビーチクリーンin一ツ葉」の様子活動を行っています。18SEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビジョン・目次　　 重要課題一覧　　 環境　　 依存症　　 人　　 製品／サービス　　 ガバナンスSEGA SAMMY GROUP SUSTAINABILITY ACTION REPORT 2021ビ ジ ョ ン・目 次 　 　 重 要 課 題一 覧 　 　 環 境 　 　 依 存 症 　 　 人 　 　 製 品 ／ サ ー ビ ス 　 　 ガ バ ナ ン ス19各メディアでの開示情報本 レ ポ ートと あ わ せて ご 活 用くだ さ い 。サステナビ リティアクションレ ポート 2021WEB サイト統合レポート 2021社会への取り組み（ホームページに掲載）https://www.segasammy.co.jp/japanese/pr/commu/・グループ CSR・SDGs 推進方針・SDGs・ESG・サステナビ リティレポート・環境保全・社会・地域支援活動・芸術文化協賛・支援活動・東日本大震災支援活動／自然災害救援SUSTAINABILITYACT ION R E P O R T2021©2020 PARAMOUNT PICTURES AND SEGA OF AMERICA, INC. ALL RIGHTS RESERVED.INTEGRATED REPORT 2021©SEGA主な記載内容主な記載内容主な記載内容● 5つのマテリアリティ（重要課題）の● CSR への考え方　取り組み事例● 最新年度の取り組み● 網羅的な取り組み情報の詳細● 過年度の報告● 財務・非財務情報● 中長期ビジョン・経営戦略● 中期計画（戦略、目標、取り組み概要）● 経営における課題とリスクGRI サステナビリティ・レポーティング・スタンダード内容索引はこちら統合レポート2021 はこちら